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　　一位專家認為，每一次經(jīng)濟危機結(jié)束，就會伴隨著一次以技術革命為推動力的產(chǎn)業(yè)升級。這次席卷全球的金融危機或許就是一次機會，通過技術升級和競爭環(huán)境變化，促使國內(nèi)中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)盡快走向成熟。

　　市場現(xiàn)狀：群雄逐鹿諸侯紛爭

　　與中央空調(diào)相似的家用空調(diào)，曾出現(xiàn)過數(shù)百家企業(yè)同臺競爭的情況。但隨著近年來的洗牌行業(yè)集中度大幅提升，小企業(yè)被淘汰出局。眼下，這種狀況卻在中央空調(diào)領域延續(xù)。

　　此前，一知名中央空調(diào)品牌營銷總監(jiān)，因與老板意見不合就另起山頭。而此前積累的客戶資源就成為進入行業(yè)的本錢。類似案例比比皆是，有人甚至將其當作創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗，甚至還進入央視經(jīng)濟頻道的創(chuàng)業(yè)節(jié)目中。

　　目前，行業(yè)中存在著多數(shù)沒有技術、拳頭產(chǎn)品，和營銷及生產(chǎn)規(guī)模的小企業(yè)。更不乏一些企業(yè)逮住機會，通過山寨產(chǎn)品在市場上走一遭，謀取暴利。

　 　造成產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)頻繁進出，是行業(yè)的特殊屬性和特點決定的。第一，其是一個個性化服務的一個產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品不能夠像家用空調(diào)那樣實現(xiàn)標準化生產(chǎn)。第二，市場則是點對點的銷售與服務。第三，技術門檻比較低。尤其是末端產(chǎn)品不需要復雜的生產(chǎn)設備和技術支持。小企業(yè)做起來更是具有價格優(yōu)勢，核心部件都可以從外采購；第四，市場需求差異大但銷售不規(guī)范、銷售網(wǎng)絡不成熟。

屢屢攪局：市場混亂潛伏危機

　　在行業(yè)進入快速發(fā)展期，眾多企業(yè)云集對產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展極不利。尤其是在全球化的過程中，中國面臨制造業(yè)升級的任務，需要相對集中的產(chǎn)業(yè)格局支撐。目前市場問題主要存在于三個方面：

　　首先容易造成市場價格的混亂。在項目競標過程中，小企業(yè)會以低廉價格打壓標價，而他們在材料使用、用工等方面選擇低價位。使得有質(zhì)量保證的知名品牌，失去價格優(yōu)勢而落標。同時，在一些不需要公開招標的項目上，小企業(yè)通常采取非常規(guī)手段，把價格抬得超過價值的多倍，從而共同非法獲利。最終，這扭曲市場價格體系，造成行業(yè)價格混亂。

　　其次是競爭不規(guī)范、盛行潛規(guī)則。小企業(yè)在技術力量薄弱、產(chǎn)品無特色的情況下參與競爭，依靠的是一些非常規(guī)手段，借助了一些潛規(guī)則。這不僅使得新技術產(chǎn)品難以推廣，還敗壞了市場風氣。在這些潛規(guī)則的攪局下，中標的往往不是那些具有先進技術的產(chǎn)品，相反山寨版產(chǎn)品可以大行其道。

　　再者是不利于行業(yè)質(zhì)量的提升。不能說小企業(yè)就是山寨企業(yè)，但大多數(shù)山寨版產(chǎn)品出自于那些小企業(yè)。他們專門靠人情關系開拓市場，依靠家庭作坊仿制產(chǎn)品。

　　亟須整合：加快推動產(chǎn)業(yè)升級

　　諸多問題的核心是產(chǎn)業(yè)結(jié)構不合理。中小企業(yè)過多使得行業(yè)的市場趨于分割，技術研發(fā)得不到有效支持，資金不能實現(xiàn)合理利用。但金融危機造成的競爭環(huán)境惡化，則有望加速行業(yè)整合進程，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)技術與市場的升級。

　　中央空調(diào)整合應該是一個市場化過程。但行業(yè)的領軍企業(yè)要加大市場競爭的力度。特別是要加大技術研發(fā)力度，通過不斷的推出新技術、新產(chǎn)品，保持技術和產(chǎn)品的領先。同時通過提升市場競爭能力和服務水平，取得市場競爭的優(yōu)勢。最終形成以國內(nèi)若干個品牌為核心、技術流派為鏈條、資金為紐帶、按市場需求為目標而組成的上下游協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈。