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全球生物仿制藥井噴,國內(nèi)廠商如何分杯羹?
發(fā)布時(shí)間:2012-7-10 14:52:31 訪問統(tǒng)計(jì):點(diǎn)擊次 評論: 次 作者: 侯睿之 摘自:
  

  暢銷的生物藥,如赫賽。℉erceptin)、恩利(Enbrel)、賴脯胰島素(Humalog)、美羅華(MabThera)、阿法達(dá)貝泊。ˋranesp)、類克(Remicade)等均將在幾年內(nèi)失去專利保護(hù),生物仿制藥也進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展期。)



  我國企業(yè)也已涉足這個(gè)市場,根據(jù)目前公開的資料顯示,我國現(xiàn)已批準(zhǔn)上市13類25只382個(gè)不同規(guī)格的基因工程藥物和基因工程疫苗產(chǎn)品中,有6類9只21個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品屬于原創(chuàng),其余的都屬于仿制。



  國外仿制藥廠商占主角



  有專家指出,三大因素導(dǎo)致生物仿制藥市場快速發(fā)展:一是新的生物藥不斷獲得批準(zhǔn);二是現(xiàn)有生物制劑專利的很大一部分即將到期;三是迎合了政府降低醫(yī)療保障壓力的需求。因?yàn)樯锼幬锒酁閷?朴盟帲袌鲆?guī)模有限,為了收回研發(fā)支出,一般情況下定價(jià)都較高。而通過發(fā)展生物仿制藥,有可能大大降低生物制藥產(chǎn)品對政府醫(yī)療保障的壓力。根據(jù)美國國會預(yù)算辦公室估計(jì),在未來10年,美國可從生物仿制藥應(yīng)用中節(jié)約250億美元醫(yī)療開支。)



  有數(shù)據(jù)顯示,目前全球的生物仿制藥市場份額已經(jīng)突破千億美金,然而,目前市場上唱主角的多是國外廠商,山德士、梯瓦和Hospira三家廠商占據(jù)超過80%的市場份額。)



  生物藥仿制比化學(xué)藥困難)



  中科院上海藥物研究所研究員沈競康對南都記者表示,目前對國內(nèi)企業(yè)來說,技術(shù)上與化學(xué)藥的仿制相比,生物藥的仿制要困難得多,是一個(gè)系統(tǒng)工程。據(jù)了解,化學(xué)仿制藥在結(jié)構(gòu)和療效上與專利過期或數(shù)據(jù)保護(hù)過期的原研產(chǎn)品是等效的。而與之不同的是,生物制劑包含了相對較大的、特性不同而復(fù)雜的分子,除了平面一級結(jié)構(gòu)以外,通常還有復(fù)雜的二級、三級空間結(jié)構(gòu),且其來源多為活體細(xì)胞,這些特點(diǎn)決定了生物制劑對生產(chǎn)環(huán)境具有敏感性。細(xì)胞培養(yǎng)的條件(溫度和營養(yǎng))、產(chǎn)品的加工、純化、儲存和包裝都會影響產(chǎn)品的生產(chǎn),整個(gè)過程中的微小差別會對最終產(chǎn)品的質(zhì)量、純度、生物特性以及臨床效果產(chǎn)生巨大的影響。



  對于生物仿制藥來說,即使其表達(dá)載體和原創(chuàng)性藥物一樣,采用的技術(shù)、劑型和生產(chǎn)流程相同,仍然無法保證產(chǎn)品類似性。即使產(chǎn)品的生物利用度和分子特性類似,也不能因此確定其具有相似的臨床效果。而且,作為生物制劑,即使分子式相同,通過相同的細(xì)胞或微生物生產(chǎn),也可能導(dǎo)致不同的療效和安全性。所以,實(shí)際上并不存在真正完全一樣的生物復(fù)制品,仿制產(chǎn)品只能在某些性質(zhì)上與原研藥相似。因此,生物仿制藥的有效性和安全性需要通過更多的試驗(yàn)來驗(yàn)證,不能簡單使用原研產(chǎn)品試驗(yàn)資料代替。



  國內(nèi)企業(yè)面臨技術(shù)監(jiān)管兩大難題


  目前國內(nèi)企業(yè)中,并不乏吃螃蟹者。上海賽金生物醫(yī)藥有限公司副總經(jīng)理董健對記者透露,當(dāng)前許多國內(nèi)藥企已經(jīng)進(jìn)入或準(zhǔn)備投資單克隆抗體類生物仿制藥,因?yàn)檫@類藥物在治療癌癥和類風(fēng)濕等疾病取得了顯著的效果。目前銷售階段有5家,臨床階段8家,臨床前或擬投資的15家,集中在幾個(gè)國外暢銷品。



  但是以抗體類藥物為例,在技術(shù)層面,國內(nèi)藥企在表達(dá)水平、抗體質(zhì)量研究、細(xì)胞培養(yǎng)規(guī)模、工藝穩(wěn)健性與QbD等都難以與國外相競爭,董健補(bǔ)充說道。上海醫(yī)藥工業(yè)研究院副院長胡海峰認(rèn)為,生物仿制藥研發(fā)的綜合技術(shù)水平一直是我國生物制藥企業(yè)的短板,需要尋求多種關(guān)鍵技術(shù)支持,充分利用基礎(chǔ)研究的最新成果。也需要從國外引進(jìn)相關(guān)技術(shù),通過引進(jìn)海歸人才,同時(shí)引進(jìn)技術(shù)。另外,有一些國內(nèi)企業(yè)選擇與跨國企業(yè)合作,這也是獲取技術(shù)一種不錯(cuò)的方式。



  另外,目前對于生物仿制藥的監(jiān)管法規(guī)還尚未明確,而且生物藥的有效性和安全性的驗(yàn)證比化學(xué)藥更加復(fù)雜,這也增加了前者監(jiān)管的難度。某藥企法務(wù)專員對記者表示,目前以歐盟和美國的經(jīng)驗(yàn)來看,對于生物藥的監(jiān)管法律也仍處在探索中,所以至少在未來的一段時(shí)間內(nèi),國內(nèi)在這一塊應(yīng)該也不會有太大的轉(zhuǎn)變,這無疑給企業(yè)又增添了諸多不確定性。

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