南方略薪酬績效管理咨詢顧問在輔導(dǎo)客戶實(shí)施的同時(shí)，除關(guān)注項(xiàng)目本身的實(shí)施效果外，還更加側(cè)重培養(yǎng)客戶人力資源部門的實(shí)操技能，以保證在咨詢公司項(xiàng)目組撤離之后，客戶的績效管理工作能一如既往地順利推行下去。同時(shí)，即使在項(xiàng)目合作期結(jié)束之后，咨詢顧問還會為客戶免費(fèi)提供遠(yuǎn)程支持、相關(guān)信息資源共享等增值服務(wù)項(xiàng)目，對客戶在今后的績效管理推進(jìn)過程中出現(xiàn)的各種新情況、新問題及時(shí)答疑，從而幫助客戶真正實(shí)現(xiàn)從A走向A+。

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無須客戶耗費(fèi)大量時(shí)間，自己摸著石頭過河；

大大提高績效管理項(xiàng)目實(shí)施成功的幾率；

為客戶推進(jìn)績效管理全過程保駕護(hù)航；

為客戶培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人力資源隊(duì)伍；

通過績效管理的成功實(shí)施，使企業(yè)效益得到顯著提升；

企業(yè)管理更加規(guī)范，企業(yè)面貌煥然一新；