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用系統(tǒng)營(yíng)銷助1000家企業(yè)成為行業(yè)標(biāo)桿
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時(shí)間： 2017-08-01 瀏覽人數(shù)： 40
2017年,“粵港澳大灣區(qū)”概念正式寫(xiě)入《政府工作報(bào)告》，粵港澳大灣區(qū)發(fā)展迎來(lái)前所未有的機(jī)遇期。早在10多年前，香港科技大學(xué)創(chuàng)校校長(zhǎng)吳家瑋教授已提出這個(gè)概念。他認(rèn)為，灣區(qū)應(yīng)具備超級(jí)大港、所在區(qū)域的創(chuàng)新高地、金融功能發(fā)達(dá)和交通樞紐等幾大要素。而粵港澳恰恰具備這樣的基礎(chǔ)和條件。
在過(guò)去的30年里，中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的成就，但預(yù)估中國(guó)的人均GDP在2042年才達(dá)到美國(guó)2012年的人均水平。
美國(guó)50%-80%的GDP增長(zhǎng)正是由創(chuàng)新科技產(chǎn)生，硅谷是美國(guó)，也是世界上高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展最成功、最突出的地區(qū)，它以300萬(wàn)人口，創(chuàng)造了2580億美金GDP。
而綜合深港地區(qū)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，如果深圳能和香港攜手發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，下一個(gè)世界水平的“硅谷”很有可能在此出現(xiàn)。
深圳的高科技產(chǎn)值GDP貢獻(xiàn)值全國(guó)第一，但高等教育和基礎(chǔ)研究不足。與之相比，香港在高等教育方面有突出成績(jī)，但因沒(méi)有利用好深圳及珠三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，其科研與人才優(yōu)勢(shì)沒(méi)能轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
香港通過(guò)創(chuàng)辦香港科技大學(xué)，利用鯰魚(yú)效應(yīng)來(lái)促進(jìn)整個(gè)高等教育的發(fā)展。1992年，李澤湘教授加入香港科技大學(xué)，創(chuàng)辦了自動(dòng)化技術(shù)中心，之后創(chuàng)辦固高科技公司。通過(guò)固高，他對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要什么樣的人才，有了深刻體會(huì)，并因此開(kāi)創(chuàng)了兩門(mén)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的課程。
學(xué)生們通過(guò)從理論學(xué)習(xí)到動(dòng)手做出機(jī)器人去參加比賽的過(guò)程，熟悉了機(jī)械系統(tǒng)，電子系統(tǒng)，軟件系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，了解了深圳產(chǎn)業(yè)鏈資源，更學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通技巧。從課堂走出來(lái)的學(xué)生們，創(chuàng)辦了如大疆創(chuàng)新、李群自動(dòng)化、云州智能、逸動(dòng)科技和奇諾動(dòng)力等優(yōu)秀的科技公司。
李澤湘教授在2013年，根據(jù)其過(guò)去十多年在港深莞地區(qū)的產(chǎn)學(xué)研實(shí)踐，以及該地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型過(guò)程中對(duì)高科技人才的需求情況，撰寫(xiě)了這篇總結(jié)深港粵地區(qū)科創(chuàng)情況，描繪未來(lái)藍(lán)圖和努力方向的文章。
4年過(guò)去了，松山湖機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地、粵港機(jī)器人學(xué)院、香港X科技創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、港科大機(jī)器人研究所等項(xiàng)目陸續(xù)啟動(dòng)且進(jìn)展順利。相信下一個(gè)“世界硅谷”也將在香港、深圳及周邊的東莞松山湖等地區(qū)誕生。
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不要低估發(fā)展?jié)摿?/FONT>
在過(guò)去的30年里，中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，取得了舉世矚目的成就。
1980年，中國(guó)的GDP只有1.8千億美元，美國(guó)為2.8萬(wàn)億美元，是我們的15倍；而中國(guó)人均GDP只有300美元，美國(guó)1.2萬(wàn)美元，是我們的40倍。
到2012年，中國(guó)GDP增長(zhǎng)到8.2萬(wàn)億美元，美國(guó)15.7萬(wàn)億美元，差距已縮小到2倍，而中國(guó)人均GDP為6000美元，美國(guó)人均4.8萬(wàn)美元，差距也縮小到8倍。
不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家在比較了日本、韓國(guó)、新加坡以及臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程以后，預(yù)測(cè)中國(guó)至少還有20到30年的高速增長(zhǎng)期。
按照目前的發(fā)展速度，到2022年，中國(guó)的GDP總值會(huì)超過(guò)美國(guó)；2032年將是美國(guó)的2倍；2042年將是美國(guó)的4倍。即使這樣，中國(guó)的人均GDP在2042年也才達(dá)到美國(guó)2012年的人均水平。
從美國(guó)和其他發(fā)達(dá)國(guó)家及地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)分析可知，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要引擎是創(chuàng)新科技。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)50%-80%的GDP增長(zhǎng)由創(chuàng)新科技產(chǎn)生。
在人口、環(huán)境、土地、能源都已飽和的情況下，中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)也在創(chuàng)新科技上。
只要我們能把握好創(chuàng)新科技的產(chǎn)業(yè)化過(guò)程，深度挖掘和整合深港、粵港以及中國(guó)乃至全球產(chǎn)業(yè)環(huán)境的優(yōu)勢(shì)資源，我們肯定能夠克服，并擺脫過(guò)去30年粗獷型的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)30年的高速增長(zhǎng)。
30年后中國(guó)的GDP有望達(dá)到目前的8倍，而本地區(qū)也將發(fā)展成為世界首屈一指的高科技產(chǎn)業(yè)中心。這里存在著巨大的發(fā)展空間。
2
以高校為核心的創(chuàng)新生態(tài)
硅谷是美國(guó)，也是世界上高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展最成功、最突出的地區(qū)，在4700平方公里的土地上，誕生了大量的世界知名企業(yè)。它以300萬(wàn)人口，創(chuàng)造了2580億美金GDP，人均8.6萬(wàn)美金，高出美國(guó)平均水平60%。
很多人都在研究硅谷，試圖在本國(guó)或本地區(qū)復(fù)制硅谷的成功。
簡(jiǎn)而言之，硅谷的成功在于它建立了科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)所需要的生態(tài)體系：
1）歷史沉淀：包括大批的先行者、軍事需求、軍民互動(dòng)、創(chuàng)新先鋒及叛逆文化（或“零權(quán)威”文化）；
2）催化劑：包含著名大學(xué)、集群效應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)投資和冒險(xiǎn)家；
3）文化和生活方式：包括創(chuàng)業(yè)激情、不畏失敗的精神、鼓勵(lì)創(chuàng)新、密集的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)等等。
我們從幾組數(shù)據(jù)看硅谷是如何營(yíng)造創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的：它每年所產(chǎn)生的科技專利占加州的49%，美國(guó)的12%；它聚集了美國(guó)三分之一以上的風(fēng)險(xiǎn)投資，它對(duì)中小企業(yè)的資助遠(yuǎn)超過(guò)美國(guó)其它科技產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)城市，如波士頓等。
硅谷周邊有世界名校斯坦福和加州大學(xué)伯克利分校，MIT、哈佛和CMU等高校的許多學(xué)生也把硅谷作為創(chuàng)業(yè)首選地區(qū)。
硅谷的企業(yè)集群效應(yīng)更是明顯，一家做終端消費(fèi)電子產(chǎn)品的公司，如運(yùn)動(dòng)相機(jī)到智能手機(jī)，能在方圓幾公里的范圍內(nèi)找到設(shè)計(jì)、軟件服務(wù)及關(guān)鍵零部件的供應(yīng)商。
硅谷聚集了一批兼具雄心和夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者，他們高瞻遠(yuǎn)矚，渴望成功，渴望證明自我，超越自我；他們激情而專注，拒絕陳舊，拒絕平庸；他們并不是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富或世故老道的長(zhǎng)者，相反是一群超凡脫俗、熱血沸騰的青年人。
史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）21歲創(chuàng)立蘋(píng)果，馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）19歲創(chuàng)立Facebook，谷歌初創(chuàng)時(shí)，謝爾蓋·布林(Sergey Brin)年僅25歲，還有埃隆·馬斯克（Elon Musk）……相似的成功案例數(shù)不勝數(shù)。而這些青年的出現(xiàn)與聚集，皆非偶然。
硅谷的文化氛圍吸引、熏陶了他們，他們的成功又營(yíng)造了更濃厚的創(chuàng)新氛圍，這便是硅谷逐漸形成的創(chuàng)新人才與文化氛圍因果互承的良性循環(huán)。
硅谷不但鼓勵(lì)創(chuàng)新，也寬容失敗，大家充分理解成功的基礎(chǔ)是在不斷摸索過(guò)程中打下的，中間的失敗必不可少，風(fēng)險(xiǎn)基金最喜歡的是有創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者。
在蘋(píng)果公司，一個(gè)人今天是副總，而明天可能成了普通工程師。大家對(duì)此習(xí)以為常，不會(huì)因?yàn)槟闶歉吖芫透呷艘坏取?/FONT>
有人說(shuō)，硅谷能有今天，是因?yàn)樗械锰飒?dú)厚的地理、氣候等環(huán)境，有美國(guó)這個(gè)巨大的本土市場(chǎng)，這不全對(duì)。世界上任何地方只要建立了和硅谷類似的生態(tài)體系，都能孵化出成功的高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，例如以色列。
以色列人口800萬(wàn)，面積2萬(wàn)平方公里，周邊環(huán)境惡劣，自然條件更差，本土市場(chǎng)也不大，但是以色列非常著重創(chuàng)新科技生態(tài)體系的建設(shè)。以色列創(chuàng)辦了好幾所世界知名的大學(xué)，如Hebrew University of Jerusalem、Tel Aviv University、Technion-Israel Institute of Technology、Weizmann Institute of Science和University of Haifa等。
除此之外，以色列利用猶太人廣泛的人才網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)濟(jì)資源，建立了龐大的風(fēng)投資金體系。上世紀(jì)90年代，以色列又從俄羅斯吸引了100萬(wàn)受過(guò)良好高等教育的科技人才。
以色列政府鼓勵(lì)創(chuàng)新，不懼失敗，提供了寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。在這批科技人才帶動(dòng)下，以色列經(jīng)濟(jì)一日千里。
2012年數(shù)據(jù)顯示，只有800萬(wàn)人口的以色列GDP高達(dá)2400億美金，人均GDP3.1萬(wàn)美金。彈丸之地的以色列依靠在科技方面的突出發(fā)展，成為中東地區(qū)最強(qiáng)大、最現(xiàn)代化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展最佳的發(fā)達(dá)國(guó)家，被稱為“世界創(chuàng)新工廠”。
英特爾、IBM、微軟、惠普、雅虎、谷歌等全球頂尖企業(yè)在以色列都有研發(fā)中心，在納斯達(dá)克掛牌的以色列上市公司有120多家，僅次于美國(guó)，超過(guò)歐盟的總和，這些企業(yè)的CEO一半以上都出自以色列工學(xué)院。該學(xué)校周邊的Haifa市擁有4000多家高科技公司。
除此之外，美國(guó)匹茲堡市的卡內(nèi)基梅隆大學(xué)（CMU）也是一個(gè)科技創(chuàng)新的成功案例。
匹茲堡以前是一個(gè)鋼鐵城市，在上世紀(jì)七八十年代之后，由于鋼鐵制造業(yè)轉(zhuǎn)移到日本、韓國(guó)和中國(guó)，再加上西屋電器的核電事故，匹茲堡市的經(jīng)濟(jì)非常不景氣。
盡管CMU在機(jī)器人和計(jì)算機(jī)研究領(lǐng)域久負(fù)盛名，有很多原創(chuàng)，但是之前該校的學(xué)生和老師大多離開(kāi)匹茲堡到硅谷或波士頓創(chuàng)業(yè)，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用不大。
在本世紀(jì)初，CMU校方反省了政策方面的不足，制定了一系列新的政策，以激勵(lì)老師和學(xué)生就地成果轉(zhuǎn)化或者轉(zhuǎn)移應(yīng)用，甚至容許老師在企業(yè)里擔(dān)任行政職務(wù)。
學(xué)校規(guī)定師生使用學(xué)校里發(fā)明的知識(shí)產(chǎn)權(quán)去創(chuàng)業(yè)，學(xué)?？梢哉加泄煞莸荒艹^(guò)5%，200萬(wàn)美金封頂，該校流傳一句名言叫做“5%,go in peace!”（5%，踏實(shí)走吧）。
在新政策刺激下，有10%以上的學(xué)生參與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，同時(shí)，學(xué)校周邊還建立了孵化中心和加速器，吸引了許多優(yōu)秀的公司來(lái)建立研發(fā)中心，如微軟和迪斯尼等。
在一系列政策措施的推動(dòng)之下，該校的創(chuàng)業(yè)氛圍有了極大改變，每年創(chuàng)辦的公司從以前的四個(gè)增加到目前的幾十個(gè)，學(xué)校周邊的高科技就業(yè)人口也達(dá)到了六千多，整個(gè)匹茲堡地區(qū)成為美國(guó)高
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