一支足球球隊，即使中場、后衛(wèi)、門衛(wèi)都很強大，但是前鋒不強或弱小，一場球最好的結(jié)果就是平局；若要想勝過對手，唯一的就是比競爭對手多進球。顯然，贏球的條件是前鋒必須強大于競爭對手。

　　營銷人員在企業(yè)里就猶如足球隊的前鋒，直面市場和客戶，企業(yè)間的競爭、營銷水平一決高低，在營銷人員上得到最充分的展開和最直接的體現(xiàn)。可以說，組織間營銷，營銷人員和團隊的質(zhì)量往往對銷售的最終結(jié)果和業(yè)績起決定性作用。擁有一支高素質(zhì)、高水平、過得硬的營銷團隊，企業(yè)才能在競爭中使自身處于積極、主動、進攻及強勢的位置，從而立于不敗之地！

　　2020年1月16日，北京中保綠農(nóng)科技年度營銷會議在北京中保綠農(nóng)公司總部隆重舉行，中保綠農(nóng)特邀南方略咨詢公司董事長劉祖軻老師助力本次活動，并作圍繞“在一個縣做出一個省的銷量、田間地頭戰(zhàn)法及以高價產(chǎn)品打造爆款”主題實戰(zhàn)營銷，分享農(nóng)資經(jīng)銷商營銷實戰(zhàn)干貨。

　　劉祖軻老師在會上，從現(xiàn)階段農(nóng)資市場趨勢情況，再具體到南方略咨詢服務案例，為現(xiàn)場生動講述了農(nóng)資經(jīng)銷商如何在政策以及市場大環(huán)境情況下運籌帷幄，如何創(chuàng)造業(yè)績奇跡等等，劉祖軻老師表示，“如果把一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當做一個縣來做，就有一個縣的銷量，如果把一個縣當做一個地區(qū)來做，就有一個地區(qū)的銷量，如果把一個地區(qū)當做一個省來做，就有一個省的銷量，關(guān)鍵在建立一個正確的市場模式與一套有效營銷操作策略，成功絕不是偶然的。”

　　“現(xiàn)階段的農(nóng)資經(jīng)營過于粗放！整個行業(yè)缺乏有深度的營銷模式創(chuàng)新，更多的只是促銷技巧的創(chuàng)新、停留在戰(zhàn)術(shù)層面的忽悠，急需創(chuàng)新、急需突破！在農(nóng)資品牌混戰(zhàn)的現(xiàn)階段乃至未來相當長的一段時期內(nèi)：你的網(wǎng)點數(shù)量一定和你的銷量成正比！”

　　時光不負，奮斗不止！內(nèi)容充實、干貨滿滿營銷訓練在學員們意猶未盡的掌聲中落下帷幕，中保綠農(nóng)的營銷精英在接受專業(yè)的營銷洗禮后，將回歸工作崗位，凝心聚力再續(xù)中保集團22年增長佳績，實現(xiàn)集團整體30%的增長速度目標征途。相信在未來，他們都將成為一?；鸱N，燃起中保集團的輝煌明天。