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劉祖軻:招工難引發(fā)招聘方式的四大轉(zhuǎn)變

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時(shí)間:  2011-12-12 瀏覽人數(shù):  260

摘要:招工難引發(fā)招聘方式的四大轉(zhuǎn)變

  近年來,長三角、珠三角等地的企業(yè)頻頻面臨招工難的困境。為應(yīng)對(duì)招工難,除加薪吸引外,企業(yè)對(duì)于員工的要求也大多被迫地一再放低。最近媒體更是報(bào)道,位于珠海市斗門區(qū)的當(dāng)?shù)刈畲蟮耐赓Y企業(yè)、世界500強(qiáng)偉創(chuàng)力也竟然一改過去對(duì)于年齡、學(xué)歷等的嚴(yán)苛要求,“大量招募35-50歲識(shí)字工人”,并通過橫幅、傳單、網(wǎng)站等多種形式宣傳,不能不教人感慨。
  值得關(guān)注的是,過去只在東部沿海地區(qū)出現(xiàn)的該問題,如今也開始蔓延到中西部地區(qū),局部性的用工荒正發(fā)展升級(jí)為全局性的招工難,沿海和內(nèi)地在用工上已經(jīng)開始形成了競(jìng)爭(zhēng)。在最近一次接受媒體朋友關(guān)于制造型企業(yè)招工難問題專題訪問的時(shí)候,南方略領(lǐng)軍人物劉祖軻談到了招工難引發(fā)企業(yè)招聘方式發(fā)生的四大轉(zhuǎn)變。

  當(dāng)孩子牙牙學(xué)語時(shí) 很遺憾 您不在身邊
  當(dāng)孩子有困惑時(shí) 很遺憾 您不在身邊
  當(dāng)她有喜悅要分享時(shí) 很遺憾 您不在身邊
  當(dāng)她有心事要傾訴時(shí) 很遺憾 您不在身邊
  當(dāng)父母希望一家團(tuán)聚時(shí) 很遺憾 您不在身邊
  當(dāng)父母身體欠安時(shí) 很遺憾 您不在身邊
 
  當(dāng)看到這段話的時(shí)候,您是否也和大多數(shù)人一樣,感到丈二和尚摸不著頭腦?似愛人之間的牢騷,又好似親人長途電話中對(duì)遠(yuǎn)方游子誠摯的訴說與呼喚。接下來仔細(xì)一看,才發(fā)現(xiàn)原來是企業(yè)的招工廣告。
 
  回來吧!
  國強(qiáng)給您提供工作崗位
  回來吧!
  您的收獲會(huì)更多
  男普工 一年3萬6千元以上
  女普工 一年2萬5千元以上
 
  在國強(qiáng)您會(huì)突然發(fā)現(xiàn)掙的錢多了、開支變小了、生活有保障了
  不會(huì)再擔(dān)心工頭跑了,工資沒了;不會(huì)再擔(dān)心生病了沒有人照顧了
  在國強(qiáng)您將收獲孩子的親近、夫妻的和睦、父母的欣慰
 
  江蘇國強(qiáng)鍍鋅實(shí)業(yè)有限公司(國強(qiáng))是南方略2010-2011年度服務(wù)的一家非常優(yōu)秀的客戶,而該廣告正是項(xiàng)目組老師收集的國強(qiáng)今年春節(jié)系列招工廣告中的其中一則。南方略領(lǐng)軍人物劉祖軻認(rèn)為,這則廣告集中體現(xiàn)了招工難引發(fā)企業(yè)在招聘方式上發(fā)生的四大轉(zhuǎn)變。
 
  一、從單純從自己出發(fā),到為對(duì)方著想
  企業(yè)多為員工著想,員工才有可能把企業(yè)當(dāng)做“家”。 歷年來,國強(qiáng)先后被評(píng)為“中國民營企業(yè)五百強(qiáng)”“全國交通百強(qiáng)”“連續(xù)5年中國工業(yè)行業(yè)排頭兵企業(yè)”“常州市四星級(jí)企業(yè)”“江蘇省平安企業(yè)”,并榮獲“AAA級(jí)資信企業(yè)”“江蘇省名牌產(chǎn)品”“中國交通名牌產(chǎn)品”等證書。作為在當(dāng)?shù)刂拿駹I龍頭企業(yè),國強(qiáng)的招聘廣告卻一點(diǎn)也沒有“架子”,而完全是站在應(yīng)征者的角度來思考問題。
  從這則廣告當(dāng)中,我們看不到半個(gè)字有關(guān)公司資質(zhì)、榮譽(yù)及實(shí)力等的闡述,也絲毫不提及生活條件、技能培訓(xùn)等為數(shù)不少的企業(yè)在應(yīng)對(duì)招工難問題時(shí)拋出的誘餌(而這當(dāng)然是會(huì)進(jìn)行的)。而是針對(duì)此次招聘所針對(duì)的應(yīng)征者實(shí)際情況,打出親情牌,用六個(gè)連串的“很遺憾”引發(fā)情感共鳴。而后筆鋒一轉(zhuǎn),“男普工一年3萬6千元以上,女普工一年2萬5千元以上”。既能照顧到家庭,又能夠賺到和在沿海大城市里邊差不多的錢,這則廣告的吸引力不言而喻。
 
  二、從向?qū)Ψ教嵋螅綕M足對(duì)方需求
  在營銷中,不斷地發(fā)現(xiàn)并滿足消費(fèi)者需求,是企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)能夠進(jìn)入市場(chǎng)、站穩(wěn)腳跟并進(jìn)而發(fā)展壯大的根本要求。延伸到企業(yè)內(nèi)部,從管理的角度來說,對(duì)員工需求的發(fā)現(xiàn)和滿足又何嘗不是企業(yè)有效吸引、激勵(lì)、保留人才的一個(gè)核心問題和根本要求呢?
  雖處于東部沿海省份,國強(qiáng)地處蘇浙皖交界地、素有“雞鳴醒三省”之稱的常州溧陽,與許多的內(nèi)陸企業(yè)一樣,也面臨著當(dāng)?shù)刂星嗄陝趧?dòng)力多外出務(wù)工的局面。這則廣告,設(shè)身處地站在勞動(dòng)者的角度來思考問題,很好地發(fā)掘并滿足了勞動(dòng)者的核心需求。
  一曲“?;丶铱纯础?,唱紅大江南北。家是溫柔港灣,回家是一個(gè)充滿柔情的話語,任何人都難以擺脫“家”的牽掛,與“家”的誘惑。但魚和熊掌不可兼得。上有老、下有小,為了讓他們能過上吃飽穿暖外帶精神愉快的生活,不得不在外拼命地工作……在外的生活并不如跟家里人訴說的那樣光鮮,充滿著艱辛。也曾想過要回家,可拿什么來養(yǎng)活他們?
  在國強(qiáng)工作,卻能夠很好地將二者兼顧,何樂而不為!
 
  三、從年齡有標(biāo)準(zhǔn),到模糊化
  除上述兩點(diǎn),這則廣告還反映了近年來企業(yè)普遍的存在的幾點(diǎn)變化。其中之一便是,對(duì)于應(yīng)征者的年齡限制有所放開,而轉(zhuǎn)向其他諸如經(jīng)驗(yàn)、能力等方面的考量。
  美國等國家招工,不敢問應(yīng)征者的年齡,只能夠問干不干得下來,否則就可能被以“年齡歧視”為名告上法庭。但在中國,許多的崗位卻都有著明確的年齡限制,“30歲以下”、“35歲以下”、“28-35歲”之類的詞眼頻頻出現(xiàn)在企業(yè)的招聘啟示當(dāng)中,并且風(fēng)靡大江南北。
  雖然勞動(dòng)者的年齡與其工作能力、工作效率之間存在著一定的聯(lián)系,但這并不適用于所有人。38歲的人,可能會(huì)比28歲的人更加健壯;28歲的人,也可能比38歲的人處事更加沉著老道。不設(shè)置年齡界限,表面上看會(huì)增加伯樂的工作量,但實(shí)質(zhì)上減少的是企業(yè)錯(cuò)失真正優(yōu)秀的人才的機(jī)會(huì),“天下英雄盡入我彀中”。
 
  四、從薪酬“面議”,到明朗化
  除開年齡限制,“待遇面議”也是許多企業(yè)經(jīng)常愛玩的一道把戲。在“待遇面議”、多給也可少給最好的情況下,勞動(dòng)者的利益很難得到較好的保障。近年來出現(xiàn)的薪酬明朗化、透明化的趨勢(shì),反應(yīng)了企業(yè)用人方面一個(gè)很好的變化。
  同時(shí)我們應(yīng)當(dāng)注意到,這則廣告中對(duì)于待遇采取了不設(shè)底線、只設(shè)上限,“上不封頂”的方式,充分體現(xiàn)了國強(qiáng)開放的企業(yè)文化與用人態(tài)度,看不到年齡的門檻、也不會(huì)因?yàn)榇龅摹耙豢趦r(jià)”而屈才,歡迎更多有識(shí)之士加盟。
 

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CCTV-2財(cái)經(jīng)頻道12月12日“第一時(shí)間”對(duì)劉祖軻專題訪談:《招工難引發(fā)招聘方式的四大轉(zhuǎn)變》。歡迎觀看。

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