亚洲AV无码久久精品狠狠爱浪潮,国产乱人伦APP精品久久,亚洲啪AV永久无码精品放毛片,色天使色偷偷色噜噜

豪鵬電池:海外市場(chǎng)心理治標(biāo)和產(chǎn)業(yè)治本的凈水術(shù)

分享到:


時(shí)間:  2012-03-14 瀏覽人數(shù):  237

摘要:豪鵬電池:海外市場(chǎng)心理治標(biāo)和產(chǎn)業(yè)治本的凈水術(shù)
  “渾水”兇猛,在豪鵬國(guó)際CFO孫海東看來(lái),上市公司要做到立于不敗之地,離不開(kāi)真實(shí)的業(yè)績(jī)和有效的溝通。 
  被視為中概股“狙擊手”的美國(guó)渾水沉寂一段時(shí)間后日前再次出手——今年11月22日凌晨,渾水發(fā)布報(bào)告稱:“分眾傳媒可能是下一個(gè)奧林巴斯,”并將其股票評(píng)級(jí)下調(diào)為:強(qiáng)烈賣出。這份報(bào)告一度將分眾股價(jià)向下打壓逾40%。僅僅一個(gè)交易日,市值蒸發(fā)就高達(dá)13.6億美元的分眾迅速展開(kāi)絕地反擊,在當(dāng)日晚間約21時(shí),分眾發(fā)布公告直面渾水質(zhì)疑,江南春本人將購(gòu)買1100萬(wàn)美元的分眾股票,分眾的大股東復(fù)星國(guó)際也在次日宣布購(gòu)入1035萬(wàn)美元美國(guó)存托股份(ADS)以示支持。目前渾水的第二份報(bào)告再度空降,而雙方的纏斗尚未分出勝負(fù)。
  “這肯定不會(huì)是針對(duì)中概股的最后一起‘空戰(zhàn)’,我們要做好上市公司的建設(shè)和保護(hù),為股東創(chuàng)造長(zhǎng)期的價(jià)值?!蓖瑯釉谥懈殴杀┑敝惺艿接绊?,豪鵬國(guó)際CFO孫海東堅(jiān)定地表示,“資本市場(chǎng)永遠(yuǎn)是個(gè)動(dòng)態(tài)的市場(chǎng),資本給上市公司帶來(lái)的利益與風(fēng)險(xiǎn)從來(lái)都是并存的,上市公司就好像案板上的一塊肉,或者被資本大鱷吞食掉,或者被技藝精湛的廚師做成精美的大餐,或者無(wú)人問(wèn)津漸漸腐爛?!?/DIV>
  “心理戰(zhàn)”治標(biāo)
  根據(jù)彭博新能源財(cái)經(jīng)的最新數(shù)據(jù),今年第三季度,風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)和太陽(yáng)能等新能源項(xiàng)目的全球資產(chǎn)融資增長(zhǎng)至418億美元。領(lǐng)域的并購(gòu)活動(dòng)也異常活躍,“十二五”期間,能源結(jié)構(gòu)清潔化調(diào)整步伐將加快,非化石能源比重將由2010年的9%上升到2015年的約12%,在全球清潔能源投資大潮的帶動(dòng)下,國(guó)內(nèi)清潔能源的“春天”悄然而至。
  而早在10年前,豪鵬國(guó)際就已經(jīng)投身于清潔電池,致力于研制低碳環(huán)保的鎳氫和鋰離子的清潔充電電池,如今集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售鎳氫、鋰離子二次電池及相關(guān)產(chǎn)品于一體,豪鵬國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)已覆蓋中國(guó)、北美、歐洲、東南亞及南美、韓國(guó)等地區(qū)和國(guó)家。
  在清潔能源春天來(lái)臨之際,在金融危機(jī)還在醞釀的過(guò)程中,豪鵬國(guó)際于2008年6月成功在美國(guó)AMEX上市,2009年獲準(zhǔn)轉(zhuǎn)入納斯達(dá)克證券交易市場(chǎng)。在2010年和2011年兩年渾水興風(fēng)作浪做空中概股的浪潮中,豪鵬國(guó)際的股價(jià)也聯(lián)帶受到了嚴(yán)重的影響。孫海東表示,“最近一年做假的中國(guó)上市公司影響了中概股在美國(guó)的聲譽(yù),一些中國(guó)公司的粗放式財(cái)務(wù)管理和信息披露方式不符合美國(guó)資本市場(chǎng)的要求,有的甚至不惜作假賬到美國(guó)圈錢,給美國(guó)的基金和個(gè)人投資者帶來(lái)了巨大的損失。美國(guó)的金融市場(chǎng)是在信譽(yù)和法制的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的,目前中國(guó)公司在美國(guó)資本市場(chǎng)面臨的是集體信任危機(jī),中國(guó)公司頻頻遭‘空襲’也并不排除資本市場(chǎng)對(duì)中國(guó)公司的集體不信任。這就要求在美上市的中國(guó)公司CFO加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)和內(nèi)控的管理。要恢復(fù)美國(guó)資本市場(chǎng)對(duì)中國(guó)公司的信心將會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程和挑戰(zhàn)?!?/DIV>
  今年6月26日,豪鵬國(guó)際宣布了500萬(wàn)美元的股票回購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)該回購(gòu)計(jì)劃,當(dāng)市場(chǎng)情況允許時(shí),可以在公開(kāi)市場(chǎng)上回購(gòu)不超過(guò)500萬(wàn)美元價(jià)值的公司發(fā)行的普通股股票,購(gòu)買時(shí)間與具體購(gòu)買數(shù)量將根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行。
  作為公司CFO的孫海東則更多是從提振市場(chǎng)信心的角度來(lái)看這一計(jì)劃:“應(yīng)對(duì)類似渾水這樣的看空者,我們首要的是要增強(qiáng)股東的信心。我們?cè)?011年也邀請(qǐng)了在美國(guó)勁量電池公司工作了30多年的高管加入公司董事會(huì),同時(shí)我們也選擇了在美國(guó)排名前10位的審計(jì)師事務(wù)所做公司的審計(jì)工作,并邀請(qǐng)美國(guó)投資者多次來(lái)中國(guó)的公司參觀并做盡職調(diào)查,打消他們的顧慮,通過(guò)這一系列動(dòng)作向投資者傳遞信心,這是對(duì)股東負(fù)責(zé)。在美國(guó)資本市場(chǎng)大勢(shì)不好的情形下,豪鵬國(guó)際的鋰電池業(yè)務(wù)以每年超過(guò)30%的速度在增長(zhǎng),我們的鎳氫電池業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展已經(jīng)占全球市場(chǎng)份額的10%以上,在全球排第三位,清潔能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在未來(lái)20到30年還有巨大的潛力和上升空間,豪鵬國(guó)際的管理層和員工對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展充滿了信心?!?/DIV>
  “產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)”治本
  說(shuō)到底,真正決定上市公司市場(chǎng)價(jià)值的,還是其扎扎實(shí)實(shí)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。
  近年來(lái),我國(guó)的汽車、電動(dòng)自行車等行業(yè)對(duì)于鉛酸蓄電池的需求激增,鉛酸蓄電池工業(yè)進(jìn)入高速增長(zhǎng)期。2010年鉛酸蓄電池產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到1.4億千伏安時(shí),產(chǎn)值躍升至千億元左右,鉛酸蓄電池企業(yè)迅速發(fā)展到如今的3000家左右。有生產(chǎn)許可證的企業(yè)1800多家,產(chǎn)值在500萬(wàn)元以上的企業(yè)只有200多家,不到整體數(shù)量的10%,產(chǎn)值在億元以上的則更少,眾多的小企業(yè)污染事件頻發(fā),給環(huán)保治理帶來(lái)的壓力無(wú)以言表。而美國(guó)鉛酸蓄電池的用鉛量占全美國(guó)用鉛總量的95%以上,受益于法規(guī)的健全和管理的高效,鉛酸蓄電池生產(chǎn)造成的鉛排放僅占美國(guó)全國(guó)總排放量的1.5%。為此環(huán)保部門出臺(tái)了相應(yīng)的關(guān)停標(biāo)準(zhǔn),未經(jīng)環(huán)評(píng)或達(dá)不到環(huán)評(píng)要求的,一律停止建設(shè)。產(chǎn)業(yè)政策的東風(fēng),使具有電池再回收能力、環(huán)保到位、污染處理設(shè)施完備的豪鵬國(guó)際儼然成為最大的受益者。
  豪鵬國(guó)際的主要客戶包括西門子、三星、勁量、諾基亞等國(guó)際知名大公司,鋰電池和鎳氫電池的業(yè)務(wù)都已經(jīng)拓展到歐洲、韓國(guó)、北美等國(guó)家和地區(qū),在全球新能源電池價(jià)格戰(zhàn)的拼殺中,豪鵬國(guó)際理性地選擇以增加研發(fā)來(lái)提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以國(guó)際高端客戶為主戰(zhàn)場(chǎng),從而避開(kāi)了只能打價(jià)格戰(zhàn)的惡性循環(huán),以中國(guó)市場(chǎng)為主導(dǎo),布局美國(guó)、德國(guó)、法國(guó),積極開(kāi)發(fā)南美、中東等新興市場(chǎng)。
  “在清潔電池的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,可以說(shuō)我們的產(chǎn)品在人們的生活和工作中是無(wú)所不在的,從孩子到老人,從白領(lǐng)到學(xué)生,無(wú)論哪個(gè)人群都離不開(kāi)我們生產(chǎn)的充電電池。我們的產(chǎn)品應(yīng)用到手機(jī)、電腦、家用電器、電動(dòng)車、醫(yī)療設(shè)備、電動(dòng)玩具等等廣泛的領(lǐng)域。特別是未來(lái)幾年中國(guó)鉛酸蓄電池產(chǎn)業(yè)的整合和治理的趨勢(shì),給豪鵬國(guó)際的發(fā)展提供了良好的宏觀空間。目前我們的海外市場(chǎng)拓展還有很大潛力。因此我們會(huì)充分利用產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)需求,迅速擴(kuò)大產(chǎn)能。比如在目前銀根緊縮的態(tài)勢(shì)下,工商銀行、中國(guó)銀行、招行、光大銀行、農(nóng)業(yè)銀行、花旗和渣打等大型銀行都給了我們充沛的授信額度。目前豪鵬國(guó)際在國(guó)內(nèi)已經(jīng)布局投資1億元建造具有高度自動(dòng)化能力的工廠,計(jì)劃未來(lái)斥資16.5億元打造國(guó)內(nèi)首個(gè)清潔能源產(chǎn)學(xué)研基地,持續(xù)打造具有國(guó)際能力的研發(fā)和銷售團(tuán)隊(duì)。同時(shí)我們?cè)诤M庖苍谠u(píng)估合適的高科技能源企業(yè)作為并購(gòu)對(duì)象,最終把豪鵬國(guó)際打造成一個(gè)在清潔能源領(lǐng)域領(lǐng)先的全球化企業(yè)?!?/DIV>
  真正讀懂海外
  目前,豪鵬國(guó)際的清潔電池業(yè)務(wù)50%在海外,其中20%在北美、30%在歐洲,因此國(guó)際化的視野和溝通能力是孫海東在超強(qiáng)專業(yè)能力的基礎(chǔ)上更能勝任CFO角色的重要優(yōu)勢(shì)。
  早在1995年,剛剛大學(xué)畢業(yè)的孫海東通過(guò)公務(wù)員考試,成為中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部負(fù)責(zé)國(guó)際事務(wù)的最年輕的多邊組織談判代表,三年下來(lái)積累了豐富的與跨國(guó)公司和海外大公司的談判經(jīng)驗(yàn)。此后孫海東赴美國(guó)雷鳥(niǎo)商學(xué)院攻讀國(guó)際MBA,畢業(yè)后先后在美國(guó)硅谷的高科技公司以及美林投資銀行打拼多年。
  2009年在中聯(lián)重科聯(lián)手弘毅資本完成對(duì)全球混凝土設(shè)備領(lǐng)先的意大利CIFA公司的收購(gòu)。孫海東旋即加盟中聯(lián)重科,并遠(yuǎn)赴意大利負(fù)責(zé)CIFA公司的業(yè)務(wù)整合和財(cái)務(wù)管理工作。
  “在全球的重型機(jī)械產(chǎn)業(yè)中,中聯(lián)重科一直致力于資源利用和全球市場(chǎng)的布局,并購(gòu)一家具有實(shí)力的意大利企業(yè)可以進(jìn)一步利用和整合歐洲的產(chǎn)業(yè)鏈和客戶資源,從而加快實(shí)現(xiàn)中聯(lián)重科的全球化目標(biāo)。當(dāng)然在面臨文化不同、語(yǔ)言不通、體制不同的環(huán)境下推進(jìn)公司的跨國(guó)整合是一個(gè)非常艱苦的過(guò)程?!睂O海東非常清楚,如果不能得到意大利同事的配合,整合就無(wú)從談起。孫海東選擇先從人心做起,從文化融合入手,第一步是和意大利同事交朋友,去同事家做客,一起吃飯談心,在贏得了異國(guó)同事的信任和了解之后,孫海東開(kāi)始用心研究意大利公司的財(cái)務(wù)以及當(dāng)?shù)氐亩愂蘸徒鹑谡摺?/DIV>
  “其實(shí)意大利是一個(gè)高稅負(fù)、嚴(yán)監(jiān)管的國(guó)家,在銀行動(dòng)輒上億元的資金流轉(zhuǎn)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用數(shù)目可觀。由于金融危機(jī)歐洲銀行的流動(dòng)性減弱,在意大利當(dāng)?shù)劂y行存取資金和貸款產(chǎn)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用為公司帶來(lái)不必要的額外支出。在我看來(lái),每一筆資金都要用在刀刃上,那么巨額的財(cái)務(wù)費(fèi)用更不應(yīng)該白白浪費(fèi)。于是我們選擇放棄意大利銀行,和中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行等多家全球化的國(guó)內(nèi)銀行合作,資金成本降低,為CIFA節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用超過(guò)5000萬(wàn)元,同時(shí)也使中聯(lián)重科的海外分支不至于被國(guó)外資本所控制?!?/DIV>
  深諳國(guó)際化運(yùn)營(yíng)管理和海外資本市場(chǎng)的孫海東表示,“資本是一種信心的游戲,公司市值背后隱藏的是對(duì)游戲規(guī)則的理解和把控。海外上市公司的CFO要處理好投資者關(guān)系,要善于講自己真實(shí)的故事,平衡中的發(fā)展才能為公司和股東帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值?!?/DIV>

  • Top
  • 南方略咨詢公司

    掃描二維碼 隨時(shí)隨地關(guān)注咨詢

    南方略咨詢公司

    掃描二維碼關(guān)注微信公眾號(hào)
    免費(fèi)領(lǐng)取10G系統(tǒng)營(yíng)銷培訓(xùn)課

    • 前期商務(wù)聯(lián)系
    • 深圳市總部辦公室:186 6430 5161
    • 電子郵箱:szvm@vmc.com.cn
  • Btm