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遠(yuǎn)東電纜:不打價格戰(zhàn),以品牌和客戶價值實現(xiàn)行業(yè)引領(lǐng)

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時間:  2013-05-09 瀏覽人數(shù):  226

摘要:遠(yuǎn)東電纜:不打價格戰(zhàn),以品牌和客戶價值實現(xiàn)行業(yè)引領(lǐng)
  作為一個企業(yè)為人熟知的標(biāo)志,品牌對企業(yè)的發(fā)展建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。品牌建設(shè)似乎已經(jīng)成為企業(yè)家打造企業(yè)的成功標(biāo)準(zhǔn),那品牌究竟是什么?
    “品牌”是企業(yè)軟實力的象征和綜合體現(xiàn)。企業(yè)軟實力則包括企業(yè)文化、企業(yè)制度、企業(yè)執(zhí)行力、企業(yè)形象等一系列非物質(zhì)因素。品牌的成功,關(guān)鍵要看“四度”、“三品”,即知名度、美譽度、滿意度、忠誠度和品質(zhì)、品格、品位。
    作為中國電纜行業(yè)的第一品牌,遠(yuǎn)東控股集團(tuán)創(chuàng)建于1990年,地處長三角經(jīng)濟(jì)圈中心的宜興市,經(jīng)過五次成功改制,逐步發(fā)展成為涵蓋電纜、醫(yī)藥、置業(yè)、生化和投資五大板塊的大型民營股份制企業(yè)集團(tuán)。遠(yuǎn)東知名度和美譽度是行內(nèi)首屈一指,企業(yè)在社會上的形象和影響力也受到廣大受眾的認(rèn)可。
    一個耐人尋味的情況是,遠(yuǎn)東對硬性廣告的投放算不上是大規(guī)模、大手筆,但在這二十多年來的品牌傳播卻做得十分出色。到底遠(yuǎn)東是如何實現(xiàn)低成本的品牌傳播、高效提升品牌價值的呢?
    打造企業(yè)品牌
    品牌的基因是文化,一個品牌只有擁有自己的個性靈魂,才能使品牌有價值,具有生命力。2001年起,遠(yuǎn)東就開始著力提煉和總結(jié)遠(yuǎn)東文化的精髓——“和與靈”文化,創(chuàng)造具有遠(yuǎn)東特色和時代氣息的企業(yè)文化,賦予遠(yuǎn)東品牌深厚的文化內(nèi)涵。2008年資深媒體人加盟,通過對遠(yuǎn)東品牌及企業(yè)文化宣傳大刀闊斧的改革,制定遠(yuǎn)東2008年—2013年品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、全面推進(jìn)遠(yuǎn)東全國經(jīng)營部門亮化工程、部署戶外廣告的全國布局、多媒體傳播等一系列動作,使遠(yuǎn)東在幾年間品牌影響力實現(xiàn)跨越式增長。
    與此同時,公司適時推出各類以遠(yuǎn)東為題材的畫冊、書籍、音像制品等各類文化宣傳產(chǎn)品,出版了《品牌遠(yuǎn)東》、《真情遠(yuǎn)東 廿載風(fēng)華》、《成功金鑰匙》、《幸福金鑰匙》、《和靈之美》、《遠(yuǎn)東二十周年宣傳片》等文化產(chǎn)品,用文字、圖片及視頻等形式全面展示遠(yuǎn)東的概況及成就,提供給來訪客人并廣泛在企業(yè)人員參加的會議活動現(xiàn)場進(jìn)行發(fā)放,進(jìn)行軟性傳播。
    遠(yuǎn)東卓越成就和品牌建設(shè)獲得社會的高度認(rèn)可,2012年“遠(yuǎn)東”品牌以123.03億元的品牌價值再次蟬聯(lián)中國線纜行業(yè)品牌價值第一位。
    創(chuàng)造產(chǎn)品品牌
    產(chǎn)品是品牌的基礎(chǔ),沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)就不可能有良好的市場表現(xiàn),也不可能擁有強(qiáng)大的產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌。
    多年以來,長期領(lǐng)跑電線電纜行業(yè)的遠(yuǎn)東控股集團(tuán)在產(chǎn)品質(zhì)量方面更是秉著全心全意為顧客服務(wù)的宗旨。面對激烈的市場競爭,許多電纜企業(yè)采用價格競爭策略,有時甚至不惜虧本“放血”經(jīng)營,燃起企業(yè)間的“價格大戰(zhàn)”。遠(yuǎn)東則堅持產(chǎn)品創(chuàng)新和質(zhì)量保證,不卷入價格戰(zhàn)之中,以產(chǎn)品、質(zhì)量、品牌創(chuàng)新與優(yōu)良售前售中售后服務(wù),贏得了國內(nèi)外廣大用戶的青睞。
    遠(yuǎn)東電纜的品質(zhì)獲得了國內(nèi)外一致好評,先后被授予“產(chǎn)品質(zhì)量免檢證書”、“全國用戶滿意建材產(chǎn)品”、“中外名牌產(chǎn)品”、“2006中國重質(zhì)量守信用年度品牌”、“亞洲名優(yōu)品牌”、“中國馳名商標(biāo)”、“中國最具投標(biāo)實力電線電纜制造企業(yè)第一名”、“2009中國最具投標(biāo)實力電線電纜品牌產(chǎn)品”,2005年榮獲全國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量“三項獎”中的最高獎項——“全國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理獎”,成為唯一獲此獎項的電纜企業(yè)。
    塑造個人品牌
    企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌和個人品牌三者存在著密不可分的關(guān)系。個人品牌是三者靈魂性的中心,牽引著企業(yè)的成長和發(fā)展。遠(yuǎn)東在國內(nèi)行業(yè)品牌競爭中之所以能夠脫穎而出,除了其完善的管理制度之外,與蔣錫培個人品牌的建立也有著密切的關(guān)系。打造良好的個人品牌,往往能推動企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌的建立,企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌為人所知曉,在社會上形成良好的口碑,同時又反過來影響企業(yè)家的個人品牌。
    遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局主席蔣錫培在企業(yè)市場地位不斷提升的優(yōu)良條件下,日益受到媒體和社會公眾的關(guān)注。順勢而為,蔣錫培開始頻頻出鏡,成為一位明星式的企業(yè)家。他將遠(yuǎn)東帶入人們的視野,同時各種重量級的榮譽接踵而來,大大增強(qiáng)了遠(yuǎn)東的知名度和美譽度,有效地提升了遠(yuǎn)東的品牌形象,同時又帶動了企業(yè)的市場開拓和產(chǎn)品銷售,形成了良性循環(huán)。
    提到蔣錫培,讓人印象最深刻的就是其關(guān)愛弱勢群體的畫面。蔣錫培二十多年來持續(xù)關(guān)注身障人士事業(yè),成為全球華商助殘典范。2007年5月17日,遠(yuǎn)東控股集團(tuán)出資8296萬元人民幣,發(fā)起成立了中國最大規(guī)模的定向資助身障人士就業(yè)培訓(xùn)的非公募性慈善基金會——遠(yuǎn)東慈善基金會,8296萬正好是當(dāng)時中國身障人士總數(shù)。2009年遠(yuǎn)東和江蘇省殘聯(lián)培訓(xùn)基地愛德培訓(xùn)學(xué)校合作,每年對省內(nèi)外的近兩千名身障人士進(jìn)行職業(yè)技能的各種培養(yǎng)培訓(xùn)。2010年 4月,遠(yuǎn)東為我國民間首個大學(xué)生綜合發(fā)展基金出資550萬元,用于資助身障大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。2010年和2012年,遠(yuǎn)東先后在江蘇宜興、寧夏吳忠創(chuàng)辦了兩條身障人士創(chuàng)業(yè)街,資助身障人士創(chuàng)業(yè)謀生。
    蔣錫培在慈善方面獲得的榮譽更是數(shù)不勝數(shù),曾先后被授予“中國十大民營企業(yè)家”、“中國企業(yè)改革與創(chuàng)新十大風(fēng)云人物”、“2007十大社會公益人物”、“2008亞太最具社會責(zé)任感華商領(lǐng)袖”、“2008全球華商領(lǐng)軍人物”、“2008CCTV中國十大經(jīng)濟(jì)年度人物”等榮譽稱號。2002年當(dāng)選為中共十六大代表,先后榮獲“中國青年五四獎?wù)隆?、“亞太最具?chuàng)造力華商領(lǐng)袖”獎、“中國企業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)獎?wù)隆?、“亞洲品牌?chuàng)新人物獎”、“全球杰出華商獎”,先后受到胡錦濤、江澤民、吳邦國、溫家寶、賈慶林等中央領(lǐng)導(dǎo)同志的多次親切接見。
    目前,遠(yuǎn)東已經(jīng)逐漸壯大成為一個穩(wěn)步發(fā)展的企業(yè)。對于遠(yuǎn)東人來說,這還只是剛剛起步,今后將堅持不懈地努力,打造全球最受客戶尊敬的資源整合型國際電纜領(lǐng)頭企業(yè),并致力成為中國民族自主電纜第一品牌。在不斷發(fā)展的道路上,公司正朝著打造世界級品牌、向世界電纜領(lǐng)軍企業(yè)進(jìn)軍的新目標(biāo)不斷前進(jìn),遠(yuǎn)東品牌,必將成為全球家喻戶曉的品牌。