參加本期《解決方案營(yíng)銷》首腦班的企業(yè)都是來自國(guó)內(nèi)的各行各業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，如山東魯西化工，天津春發(fā)科技，重慶飛亞實(shí)業(yè)，許昌恒源發(fā)股份，日照海洋城投資，深圳冠潔環(huán)保，惠州歐龍優(yōu)材料等，50位企業(yè)精英。在互動(dòng)式微咨詢的學(xué)習(xí)模式下，通過專家深入淺出的剖析講解國(guó)內(nèi)成功企業(yè)案例，讓學(xué)員深刻體驗(yàn)到《解決方案營(yíng)銷》的 精髓。如何從傳統(tǒng)產(chǎn)品供應(yīng)商向系統(tǒng)的《解決方案營(yíng)銷》整體服務(wù)商轉(zhuǎn)變；從生產(chǎn)導(dǎo)向、技術(shù)導(dǎo)向向真正以客戶為中心轉(zhuǎn)變；從個(gè)人單幫驅(qū)動(dòng)向鐵三角團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變；從各自為政的直線職能向矩形式資源平臺(tái)化轉(zhuǎn)變；從產(chǎn)品推銷向提供獨(dú)特價(jià)值的顧問式銷售轉(zhuǎn)變；從粗放粗獷向精耕細(xì)作的銷售項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變；從低水準(zhǔn)業(yè)余選手向高素質(zhì)職業(yè)選手轉(zhuǎn)變。遠(yuǎn)離產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)，也讓學(xué)員們了解自身企業(yè)現(xiàn)階段的不足以及企業(yè)的未來營(yíng)銷的明確定位，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展充滿信心。
　　南方略領(lǐng)軍人物，中國(guó)系統(tǒng)營(yíng)銷理論的創(chuàng)始人劉祖軻先生系統(tǒng)的闡述了解決方案營(yíng)銷的特征和本質(zhì)，以自己多年的咨詢經(jīng)驗(yàn)，從組織，團(tuán)隊(duì)，個(gè)人三個(gè)層次描述了解決方案營(yíng)銷的設(shè)計(jì)。

 

 

南方略領(lǐng)軍人物、中國(guó)系統(tǒng)營(yíng)銷理論創(chuàng)始人劉祖軻先生給學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)授課

解決方案營(yíng)銷PTV理論創(chuàng)始人兼南方略副總楊鵬先生講解相關(guān)案例

南方略商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)兼解決方案營(yíng)銷培訓(xùn)第一人張玉亮先生現(xiàn)場(chǎng)授課

 

 

魯西化工王新昌總經(jīng)理精彩分享