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王清華最新著作《企業(yè)中的將帥之道》:將帥決定了企業(yè)的命運(yùn)

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時(shí)間:  2018-07-25 瀏覽人數(shù):  101

摘要:《企業(yè)中的將帥之道》作者結(jié)合多年的咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn),從第三方客觀觀察不同企業(yè)的成功與失敗之處,結(jié)合自身多年的感受和體驗(yàn),不同角度講解了將、帥之間的定位問(wèn)題、角色問(wèn)題、方法問(wèn)題、思維問(wèn)題、管理問(wèn)題等。

王清華新書(shū)簡(jiǎn)介



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  將帥決定了國(guó)家的存亡

  國(guó)不可一日無(wú)君,軍不可一日無(wú)帥,兵不可一日無(wú)將。每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的將帥,將帥締造了時(shí)代,時(shí)代造就了將帥,中國(guó)的歷史就是一部轟轟烈烈的將帥史,世界是由將帥推動(dòng)了,歷史是由將帥決定的。將帥成就一個(gè)時(shí)代,將帥顛覆一個(gè)時(shí)代。

  春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,名將輩出,有管仲、百里奚、蹇叔、叔孫敖、孫武、伍子胥、范蠡、文種、孫臏、田忌、田單、晏嬰、樂(lè)毅、吳起、商鞅、蘇秦、張儀、廉頗、李牧等。秦國(guó)能一統(tǒng)天下,前后有王翦、王賁、蒙恬、李信、蒙毅等蓋世名將;楚漢之爭(zhēng)、大漢建立,劉邦有張良、蕭何、韓信、樊噲等文臣武將;元朝成吉思汗征服歐亞大陸,有哈撒爾、合赤溫、帖木格、別勒古臺(tái)、博爾術(shù)、木華黎、者別、者勒蔑、速不臺(tái)、豁爾赤、納牙阿、博爾忽、失吉忽突忽、赤老溫等四弟、四子、四勇、四杰驍將。

  三國(guó)鼎力、三分天下,我們都知道劉備有五虎上將:關(guān)羽、張飛、趙云、黃忠、馬超;曹操有五子良將:張遼、樂(lè)進(jìn)、于禁、張郃、徐晃;孫權(quán)有四大名帥:周瑜、魯肅、呂蒙、陸遜。我們從歷史研究來(lái)看,在長(zhǎng)達(dá)90多年魏蜀吳相爭(zhēng)的過(guò)程中,如果沒(méi)有劉備的五虎上將,沒(méi)有周瑜的四大名帥,中國(guó)的歷史就會(huì)發(fā)生大大的改寫(xiě),在200年官渡之戰(zhàn)后,中國(guó)就會(huì)統(tǒng)一,是五虎上將和四大名帥改寫(xiě)了國(guó)家的命運(yùn),從歷史發(fā)展的角度來(lái)看,劉備的蜀國(guó)和孫權(quán)的吳國(guó)對(duì)中國(guó)的歷史價(jià)值貢獻(xiàn)是不大的,由于他們的存在,導(dǎo)致了多年的戰(zhàn)爭(zhēng),導(dǎo)致了社會(huì)的動(dòng)蕩,導(dǎo)致了民不聊生。劉備的五虎上將、孫權(quán)的四大名帥改變了國(guó)家的命運(yùn),決定了歷史的走向。

  1955年新中國(guó)將帥授銜:10大元帥、10大大將、47位上將、177位中將,802位少將,總共1046位將帥。這只是我們能夠看到走到新中國(guó)勝利后的將帥,其實(shí),在這1046位將帥之外,還有更多的不為人知的將帥,他們有的犧牲了,有的退出了,有的叛逃了。無(wú)數(shù)的將帥締造了我們偉大的新中國(guó),無(wú)數(shù)的將帥改變了我們的國(guó)家,將帥決定了我們國(guó)家的命運(yùn)。

  將帥決定了企業(yè)的興衰

  企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、老板、創(chuàng)始人就是企業(yè)的帥、企業(yè)的副總、總監(jiān)、部長(zhǎng)、經(jīng)理等就是企業(yè)的將。企業(yè)的管理者構(gòu)成了企業(yè)的將帥。企業(yè)的發(fā)展也是由將帥決定的,一個(gè)企業(yè)能夠走多遠(yuǎn),取決于企業(yè)的將帥能夠看多遠(yuǎn),一個(gè)企業(yè)能做多大,取決于企業(yè)的將帥心有多大,一個(gè)企業(yè)能夠做多強(qiáng),取決于將帥有多強(qiáng)。一個(gè)企業(yè)能做多高,取決于將帥能占多高,一個(gè)企業(yè)的管理能力取決于將帥的管理能力。將帥強(qiáng),企業(yè)強(qiáng),將帥興,企業(yè)興,將帥弱,企業(yè)弱,將帥爭(zhēng),企業(yè)危。

  一個(gè)企業(yè)只能在將帥的思維空間內(nèi)成長(zhǎng),一個(gè)企業(yè)不可能跳出將帥的思維空間,有一句話叫做,思想有多大,舞臺(tái)就有多大,將帥的思維空間決定了企業(yè)的發(fā)展空間,將帥的思維決定了企業(yè)的發(fā)展舞臺(tái),一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)受限于企業(yè)將帥所能達(dá)到的戰(zhàn)略高度,一個(gè)企業(yè)也不可能跳出將帥的戰(zhàn)略高度,將帥的戰(zhàn)略高度也決定了企業(yè)的發(fā)展高度。將帥決定了企業(yè)的命運(yùn),將帥決定了企業(yè)的發(fā)展,將帥決定了企業(yè)的生死。很多企業(yè)最大的問(wèn)題不是產(chǎn)品的問(wèn)題,不是市場(chǎng)的問(wèn)題,不是技術(shù)的問(wèn)題,而是將帥的問(wèn)題,將帥的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:職責(zé)不分、權(quán)責(zé)不清,將不干將的事,將干帥的事,帥不干帥的事,帥干將的事;溝通不暢、溝通無(wú)效,將不找?guī)洔贤?,帥不找將交流,你埋怨我,我抱怨你;意?jiàn)不統(tǒng)一,企業(yè)的問(wèn)題歸根結(jié)底是將帥的問(wèn)題。將帥無(wú)能,累死三軍。

  ●沒(méi)有馬云的十八羅漢,就沒(méi)有今天的阿里巴巴;

  ●沒(méi)有馬化騰及其將帥,就沒(méi)有今天的騰訊;

  ●沒(méi)有李彥宏及其將帥,就沒(méi)有今天的百度;

  ●沒(méi)有雷文勇及其將帥,就沒(méi)有今天的鐵騎力士;

  ●沒(méi)有董明珠及其將帥,就沒(méi)有今天的格力;

  ●沒(méi)有張瑞敏及其將帥,就沒(méi)有今天的海爾;

  ●沒(méi)有柳傳志及其將帥,就沒(méi)有今天的聯(lián)想;

  ●沒(méi)有任正非及其將帥,就沒(méi)有今天的華為;

  ●沒(méi)有王建林及其將帥,就沒(méi)有今天的萬(wàn)達(dá);

  ●沒(méi)有梁建疆及其將帥,就沒(méi)有今天的泰昆;

  ●沒(méi)有徐留平及其將帥,就沒(méi)有今天的長(zhǎng)安;

  ●沒(méi)有孫冠軍及其將帥,就沒(méi)有今天的東宇鴻翔;

  ●沒(méi)有劉祖軻及其將帥,就沒(méi)有今天的南方略;

  ●沒(méi)有喬布斯及其將帥,就沒(méi)有今天的蘋(píng)果;

  ●沒(méi)有韋爾奇及其將帥,就沒(méi)有今天的GE;

  ●沒(méi)有王石及其將帥,就沒(méi)有今天的萬(wàn)科;

  ……

  將帥決定了企業(yè)的命運(yùn)

  將帥的性格決定了企業(yè)的性格;

  將帥的視野決定了企業(yè)的視野;

  將帥的思維決定了企業(yè)的思維;

  將帥的格局決定了企業(yè)的格局;

  將帥的胸懷決定了企業(yè)的胸懷;

  將帥的行為決定了企業(yè)的行為;

  將帥的能力決定了企業(yè)的能力,

  將帥的風(fēng)采決定了企業(yè)的風(fēng)采,

  將帥的理念決定了企業(yè)的理念。

  將帥決定了企業(yè)的成敗;

  將帥決定了企業(yè)的興衰;

  將帥決定了企業(yè)的命運(yùn);

  將帥和,企業(yè)興;

  將帥不和,企業(yè)危。

王清華簡(jiǎn)介