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營銷戰(zhàn)略咨詢

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時間:  2018-11-27 瀏覽人數(shù):  8

產(chǎn)品簡介                

                                            

所有的營銷張力都依附于公司戰(zhàn)略與商業(yè)模式的價值設(shè)計,做營銷首先是做戰(zhàn)略,其次是設(shè)計能夠支撐營銷想象力的商業(yè)模式。當(dāng)一家企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、營銷體系、品牌傳播能夠形成四位一體的時候,企業(yè)的競爭力就很自然的脫穎而出。很多企業(yè)的營銷做得非常好,但很快就陷入困境,就是典型的戰(zhàn)略和模式不強(qiáng)大,結(jié)果營銷只能是曇花一現(xiàn)。而那些具有持久力的品牌企業(yè),在戰(zhàn)略方向和模式創(chuàng)新上始終是走在前沿的。南方略咨詢的專家團(tuán)隊最大的優(yōu)勢就是幫助企業(yè)一站式打通基于發(fā)展戰(zhàn)略的價值鏈,用戰(zhàn)略驅(qū)動模式,用模式打通營銷,營銷最終生成品牌優(yōu)勢。


南方略咨詢集團(tuán)《營銷戰(zhàn)略咨詢》服務(wù),通過對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析、資源匹配狀況分析并結(jié)合企業(yè)發(fā)展意愿,深度貼近目標(biāo)消費(fèi)者和目標(biāo)市場,結(jié)合專業(yè)的市場調(diào)研工具方法與獨(dú)具南方略咨詢特色的專家式貼近市場一線調(diào)研,為企業(yè)制定切合實際的以客戶為中心的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,并創(chuàng)新商業(yè)模式或業(yè)務(wù)模式,通過制定核心業(yè)務(wù)單元的品牌戰(zhàn)略和產(chǎn)品戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略、整合傳播等核心營銷策略,保證企業(yè)營銷戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。閉環(huán)式企業(yè)營銷戰(zhàn)略,深度賦能企業(yè),助力提高核心競爭力!使其健康持續(xù)發(fā)展!


       

 服務(wù)內(nèi)容            


南方略咨詢《營銷戰(zhàn)略咨詢》服務(wù)的關(guān)鍵要素包含:

·宏觀環(huán)境及行業(yè)態(tài)勢研究

·標(biāo)桿企業(yè)成功模式及威脅要素研究

·企業(yè)現(xiàn)有競爭力及潛在競爭力研究

·競爭企業(yè)競爭力及戰(zhàn)略趨向研究

·戰(zhàn)略機(jī)會挖掘及風(fēng)險評估

·企業(yè)營銷戰(zhàn)略定位分析

·企業(yè)年度營銷目標(biāo)

·銷售目標(biāo)及月度分解

·區(qū)域市場發(fā)展目標(biāo)及銷售目標(biāo)分解

·產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)及銷售目標(biāo)分解

·品牌建設(shè)目標(biāo)

·渠道建設(shè)目標(biāo)

·營銷組織建設(shè)目標(biāo)

·企業(yè)年度營銷策略規(guī)劃

·企業(yè)區(qū)域市場策略規(guī)劃(整體市場拓展規(guī)劃、重點(diǎn)市場發(fā)展策略、潛力市場發(fā)展策略、機(jī)會市場拓展策略)

·企業(yè)年度產(chǎn)品線規(guī)劃

·企業(yè)年度價格體系策略規(guī)劃

·企業(yè)年度渠道運(yùn)作策略規(guī)劃

·企業(yè)年度促銷策略規(guī)劃

·企業(yè)年度品牌傳播策略綱要

·企業(yè)年度營銷組織建設(shè)規(guī)劃

·企業(yè)年度營銷資源的分配規(guī)劃

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我們的優(yōu)勢                


南方略咨詢《營銷戰(zhàn)略咨詢》服務(wù)項目預(yù)期效果:   

? 南方略咨詢集團(tuán)是中國專業(yè)的營銷管理咨詢公司之一,由中國系統(tǒng)營銷創(chuàng)始人劉祖軻老師于2001年創(chuàng)立,創(chuàng)立之日起已服務(wù)過近百家IPO上市客戶,客戶涵蓋食品、酒水、日化、保健品、工業(yè)品、通訊等眾多領(lǐng)域,客戶平均年增長率高達(dá)50%以上。


? 南方略咨詢具備多年甲方職業(yè)經(jīng)理人實操經(jīng)驗和豐富的企業(yè)營銷管理經(jīng)驗,在整體方案的指導(dǎo)下根據(jù)客戶的實際情況,指導(dǎo)體系分步落地推行,有效支撐業(yè)務(wù)快速發(fā)展。


? 咨詢輔導(dǎo)過程中,我們尤為重視通過訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的方式,培養(yǎng)能夠承接體系運(yùn)作的隊伍,并幫助客戶建立持續(xù)的自我優(yōu)化機(jī)制,做到“不僅授之以魚,更要授之以漁”。

       

方法與理念            

   

營銷戰(zhàn)略咨詢.png  營銷戰(zhàn)略咨詢1.png

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客戶案例            

         

大全集團(tuán)有限公司

博爾德汽車零部件(海寧)有限公司

中研技術(shù)有限公司

山鋼國貿(mào)供應(yīng)鏈(深圳)有限公司 

山西蘭花漢斯瓦斯抑爆設(shè)備有限公司 

浙江三鼎科技有限公司

中國石化化工銷售有限公司華東分公司

福華農(nóng)資

中橫窗業(yè)

冠強(qiáng)實業(yè)

綠筑置業(yè)

信同醫(yī)療

金泰

立揚(yáng)

陽光海泰

格蘭富

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