南方略咨詢《產(chǎn)品價格體系策略咨詢》服務的關鍵要素包含：

市場外部環(huán)境調(diào)研

競品調(diào)研診斷分析

產(chǎn)品目標市場調(diào)研分析

產(chǎn)品賣點梳理診斷咨詢

產(chǎn)品市場細分調(diào)研分析咨詢

產(chǎn)品渠道促銷調(diào)研分析咨詢

產(chǎn)品渠道經(jīng)銷調(diào)研分析咨詢

產(chǎn)品成本價值調(diào)研分析咨詢

產(chǎn)品利潤空間規(guī)劃設計

產(chǎn)品控價模式規(guī)劃設計

產(chǎn)品渠道差異化定價策略規(guī)劃

產(chǎn)品銷售政策制定

產(chǎn)品品牌策略規(guī)劃

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南方略咨詢將基于大量的研究、豐富的咨詢和實戰(zhàn)經(jīng)驗、廣泛的行業(yè)知識，以及對營銷和銷售現(xiàn)代方法和工具的掌握，使我們客戶的營銷和銷售工作保證他們?nèi)〉米畲蟪潭鹊某晒Α?/span>

南方略咨詢對企業(yè)定價戰(zhàn)略實施效果的長期跟蹤顯示，從產(chǎn)品差異化較小的大宗商品行業(yè)，如紙張、林產(chǎn)品、化工產(chǎn)品、工業(yè)制品、電信語音服務等，到產(chǎn)品服務差異化較大的醫(yī)藥、軟件、高科技等行業(yè)，定價戰(zhàn)略的有效實施，可使企業(yè)利潤額外增長5%~50%。

南方略咨詢《產(chǎn)品價格體系策略咨詢》服務，系統(tǒng)地從價值創(chuàng)造、價值溝通、價格政策，到最終的價格執(zhí)行，銷售組織優(yōu)化和績效 激勵機制改革，來制定和實施致勝的定價戰(zhàn)略，是一個繁復的系統(tǒng)專業(yè)化的工程，確保方案落地。

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