企業(yè)人力資源管理制度是企業(yè)運(yùn)行的物質(zhì)載體，是企業(yè)人力資源管理具體操作的規(guī)范體系，是達(dá)到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)人力、物力和財力資源有效配置的最佳方式。因此，企業(yè)要做好人力資源管理制度的規(guī)劃與制定工作，以保證人力資源各項管理活動的規(guī)范進(jìn)行。

南方略《人力資源管理制度規(guī)劃咨詢》服務(wù)，不但提供有針對性的完備方案，而且協(xié)助客戶全過程實施；既注重提交方案的質(zhì)量，也注重咨詢過程中對企業(yè)各級員工的培訓(xùn)與溝通，使各級員工轉(zhuǎn)變觀念，并使管理層和方案執(zhí)行者理解、掌握各項方案內(nèi)容與實施辦法；既著眼當(dāng)前現(xiàn)實問題的解決，使方案在實施周期內(nèi)較好地與企業(yè)實際相適應(yīng)，又前瞻地預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展中可能出現(xiàn)的問題。