視野之別是說老板和經(jīng)理的眼睛之別，眼光之別、眼界之別；同樣是一雙眼睛，但老板和經(jīng)理看到的東西卻是不一樣的。

　　老板要三只眼

　　老板要看全局，全局是立體的，全局是動(dòng)態(tài)的；全局是四面八方的，是上下左右的，是東西南北的，是里里外外的；全局是通過形象看本質(zhì)，更是通過本質(zhì)看現(xiàn)象；是通過昨天看今天，更是通過今天看明天；是通過簡單看復(fù)雜，更是通過復(fù)雜看簡單。

　　老板的眼光是分層次的：一層是公司層面，一層是行業(yè)層面，一層是大環(huán)境層面；三分之一的時(shí)間看公司，三分之一時(shí)間看行業(yè)，三分之一時(shí)間看大環(huán)境。我們老板要看這么多東西，就要求我們不能聚焦在一點(diǎn)上看，我們要觀其大略，不求甚解，窺一斑而知全豹，見全豹而窺一斑，把握主要的矛盾和問題，把握主要的方向和趨勢。

　　從公司的角度來看，我們老板要看采購、看研發(fā)、看生產(chǎn)、看技術(shù)、看財(cái)務(wù)、看營銷、看人才，看公司的方方面面；從行業(yè)的角度來看，我們老板要看行業(yè)的競爭、看行業(yè)的格局、看行業(yè)的發(fā)展，看行業(yè)的趨勢；從大環(huán)境的角度來看，我們老板要看國家的政策、國家的方向，世界的格局。

　　老板的眼光最重要的一點(diǎn)就是從全局中去把握行業(yè)的趨勢，從紛雜中去把握行業(yè)的規(guī)律，我們常說個(gè)人干不過團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)干不過公司，公司干不過政府，政府干不過趨勢，這個(gè)世界上唯一打不敗對(duì)手就是趨勢。什么是趨勢：趨勢就是行業(yè)發(fā)展的方向：技術(shù)的方向、產(chǎn)品的方向、消費(fèi)的方向……。要想把握趨勢，就必須對(duì)全局有全面的認(rèn)識(shí)和了解，就必須對(duì)產(chǎn)業(yè)和大環(huán)境有洞察和判斷。任何一個(gè)成功的企業(yè)都是在于對(duì)于趨勢的把握，只要把握了趨勢的企業(yè)，才能賺大錢，才能大成功。只要我們跟著趨勢走，即使我們今天日子過得不好，但總有一天，趨勢會(huì)以數(shù)倍甚至數(shù)百倍的回報(bào)給我們。

　　看到趨勢，是老板最毒的眼光；把握趨勢，是老板最長的眼光；看到趨勢，是老板最強(qiáng)的能力。今天的趨勢是什么，我們這個(gè)行業(yè)的趨勢是什么，這是我們老板在沒有想明白這個(gè)問題之前，每天都不能停下來思考的問題。諾基亞昨天沒有把握昨天的趨勢，今天2.3億美金賣給了富士康，摩托羅拉昨天沒有把握昨天的趨勢，今天賣給了我們中國的聯(lián)想。沒有把握趨勢的企業(yè)，再大的企業(yè)都會(huì)成為昨天的企業(yè)，再大的企業(yè)都會(huì)變?yōu)樾∑髽I(yè)；把握了趨勢的企業(yè)，再小的企業(yè)都會(huì)成為大企業(yè)，再弱的企業(yè)都會(huì)成為強(qiáng)大的企業(yè)。

　　我們今天的趨勢是什么，我個(gè)人狹隘的認(rèn)為：智能和農(nóng)業(yè)是中國未來的兩大趨勢、兩大機(jī)會(huì)、兩大風(fēng)口。說智能及人工智能是趨勢，是因?yàn)槲铱创蠹叶荚谡f智能是趨勢，大家都在投資智能、研發(fā)智能，我也難免人云亦云，我覺得他們說得非常有道理。以前的其他趨勢都是從一個(gè)小點(diǎn)上開始顯現(xiàn)，很多人不宜察覺，但這次的智能趨勢不一樣，智能趨勢是以一種非常明顯、非常暴露、非常張揚(yáng)的方式爆發(fā)，很多人一目了然。人類所有的進(jìn)步都是為了讓人們的效率更高，讓人們的生活更好，我看智能是迄今為止有可能讓人們效率更高的最高方式，智能也有可能成為人類歷史上解放人類生產(chǎn)力最大的工具?，F(xiàn)在的智能設(shè)備還很初級(jí)，價(jià)格也還很高，但我認(rèn)為也許十年以后，二十年之后，智能會(huì)像手機(jī)一樣便宜，智能會(huì)成為普及物，一切皆可智能化。為什么說農(nóng)業(yè)是中國的兩大趨勢之一呢，農(nóng)業(yè)強(qiáng)，中國強(qiáng)，農(nóng)業(yè)富，中國富，要想中國真正強(qiáng)大，我們的農(nóng)業(yè)必須強(qiáng)大，要想中國全面強(qiáng)大，我們的農(nóng)業(yè)就必須強(qiáng)大。我們的農(nóng)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)相比，是最落后的一個(gè)行業(yè)，與國外先進(jìn)農(nóng)業(yè)相比，是差距比較大的一個(gè)行業(yè)。越落后，就越有趨勢，越有差距，就越有機(jī)會(huì)。中國人民已經(jīng)具備了消費(fèi)安全健康食品的能力和意愿，但是我們今天的農(nóng)業(yè)卻無法向消費(fèi)者提供安全健康的食品，安全健康的食品就是農(nóng)業(yè)最大的機(jī)會(huì)和趨勢。

　　經(jīng)理要一只眼

　　經(jīng)理的眼光是聚焦的，經(jīng)理不能像老板那樣天天談趨勢，天天談全局。生產(chǎn)經(jīng)理的眼睛天天要盯住生產(chǎn)，要把工藝看到一清二楚，研發(fā)經(jīng)理的眼睛要天天盯住研發(fā)，要看清技術(shù)發(fā)展的方向，市場營銷管理經(jīng)理的眼睛要天天盯住市場，要看透消費(fèi)者的行為……。聚焦行業(yè)、聚焦產(chǎn)品、聚焦渠道、聚焦終端、聚焦消費(fèi)者……。聚焦才能專業(yè)，聚焦才能精業(yè)，聚焦才能從優(yōu)秀到卓越。聚焦是當(dāng)今世界最成功的營銷之道，聚焦能夠使我們以弱勝強(qiáng)，以少勝多。

　　●聚焦產(chǎn)品，把品質(zhì)做到一流；

　　●聚焦用戶，把關(guān)系做到一流；

　　●聚焦服務(wù)，把滿意做到一流；

　　●聚焦終端，把體驗(yàn)做到一流；

　　●聚焦價(jià)格，把價(jià)值做到一流；

　　●聚焦生產(chǎn)，把細(xì)節(jié)做到一流；

　　●聚焦研發(fā)，把功能做到一流；

　　●聚焦品牌，把品味做到一流。

　　我們經(jīng)理如何聚焦，就是要在某一點(diǎn)上下大功夫，下大力氣，比別人花更多的時(shí)間，比別人想更多的辦法。在某一個(gè)方面，做到極致，做到超過自己的滿意為止，而不是三心二意，今天研究這樣，明天研究那樣，什么東西都懂一點(diǎn)，什么東西又沒有搞透，都是表面功夫。我們常說的10000小時(shí)法則，說的就是一個(gè)人如果在某個(gè)領(lǐng)域花費(fèi)投入10000個(gè)小時(shí)，再笨的人也可以成為這方面的專家，行家。

　　老板要全局；

　　經(jīng)理要聚焦；

　　老板要三只眼；

　　經(jīng)理要一只眼。