—讀《溫北英的伊甸園夢(mèng)》有感——張永輝

　　溫氏股份（簡(jiǎn)稱溫氏）作為全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、改革開放30年標(biāo)桿民營(yíng)企業(yè)、廣東百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)、2000億元市值上市公司。其品牌如雷貫耳、公司名聲遠(yuǎn)揚(yáng)，是我們行業(yè)研究、學(xué)習(xí)的榜樣！我在92年大學(xué)畢業(yè)到廣東肇慶市農(nóng)業(yè)學(xué)校工作后最初認(rèn)識(shí)溫氏的，當(dāng)時(shí)溫氏養(yǎng)殖場(chǎng)在新興縣，屬肇慶市管轄縣，肇慶市農(nóng)業(yè)學(xué)校畜牧專業(yè)部分畢業(yè)生被分配到溫氏工作。90年代初期，溫氏已經(jīng)發(fā)展為肇慶市知名民營(yíng)企業(yè)，我們肇慶市農(nóng)業(yè)學(xué)校老師曾組織同學(xué)去溫氏參觀、學(xué)習(xí)。

2019年4月29日，溫氏集團(tuán)（ 股票代碼：300498）大華農(nóng)攜手南方略啟動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略合作項(xiàng)目

     溫氏的“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式的快速發(fā)展，也成為農(nóng)牧業(yè)研究、學(xué)習(xí)的榜樣，我后來(lái)去正邦集團(tuán)工作后，正邦召開戰(zhàn)略研討會(huì)時(shí)，也提到學(xué)習(xí)、借鑒溫氏模式。上周五（5月24日）我去深圳拜訪老領(lǐng)導(dǎo)、南方略董事長(zhǎng)劉祖軻老師，劉老師今年剛好與溫氏有管理咨詢項(xiàng)目合作，并把華南理工大學(xué)出版社出版的《溫北英的伊甸園夢(mèng)》一書推薦給我看。溫北英是溫氏的創(chuàng)始人、原董事長(zhǎng)，溫氏“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式締造者…看了溫北英先生的創(chuàng)業(yè)故事、大同夢(mèng)想、溫氏精神，倍受鼓舞和啟發(fā)，在此分享我的幾點(diǎn)讀書感悟和收獲。

　　一、溫北英在中學(xué)時(shí)代萌發(fā)了“創(chuàng)建平等和睦的大同世界”的“大同夢(mèng)”、“伊甸園夢(mèng)”，成為其創(chuàng)辦溫氏、壯大溫氏的初心、奮斗理想。溫北英1931年10月8日出生于廣東省新興縣簕竹鎮(zhèn)石頭沖村知識(shí)分子家庭，其父親當(dāng)時(shí)在新興縣縣立中學(xué)任教。從兩歲起，溫北英的父母就教他學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《千字文》、《弟子規(guī)》、《唐詩(shī)》等經(jīng)典名著，三歲時(shí)開始學(xué)寫文章、作詩(shī)。1948年秋溫北英考入新興縣縣立中學(xué)，受到初一語(yǔ)文老師馬德光的影響、教育，馬老師介紹的“人人平等、共同富裕、人與人之間沒(méi)有壓迫和剝削”等思想、理念對(duì)溫北英產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。溫北英的“大同夢(mèng)”在中學(xué)時(shí)代萌芽，并引領(lǐng)、激發(fā)了溫北英在改革開放初期創(chuàng)辦溫氏、做強(qiáng)做大溫氏。

　　二、溫北英一手締造的溫氏實(shí)現(xiàn)了他的“伊甸園夢(mèng)”，圓夢(mèng)的經(jīng)過(guò)絕非一帆風(fēng)順，它充滿了傳奇、曲折而艱辛。溫北英在1951年秋考入廣東省肇慶師范學(xué)校，1955年7月畢業(yè)后被分配到廣東省四會(huì)縣（現(xiàn)四會(huì)市）大沙小學(xué)任教。因出生在鄉(xiāng)村知識(shí)分子、地主家庭，溫北英在1957年突如其來(lái)的“反右運(yùn)動(dòng)”政治風(fēng)暴中被劃分成“右派分子”，成了專政的對(duì)象。面對(duì)政治運(yùn)動(dòng)、批斗，曾經(jīng)胸懷大志的溫北英被殘酷的現(xiàn)實(shí)糾纏著他，讓他好夢(mèng)難成！1962年夏天，溫北英為躲避政治風(fēng)波，脫離了小學(xué)老師公職，回到家鄉(xiāng)石頭沖村做一名老老實(shí)實(shí)的農(nóng)民。后來(lái)到了“文革”時(shí)期，溫北英同億萬(wàn)農(nóng)民一樣在貧困中煎熬。悲觀者在機(jī)會(huì)中看到災(zāi)禍，樂(lè)觀者在災(zāi)禍中看到機(jī)會(huì)！在別人傷春悲秋的時(shí)候，70年代溫北英由零開始學(xué)習(xí)養(yǎng)雞，開始了一個(gè)鄉(xiāng)村知識(shí)分子在農(nóng)牧業(yè)的尋夢(mèng)之旅。

　　三、“七戶八股”橫空出世，溫北英帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、養(yǎng)殖戶邁向創(chuàng)造人間“伊甸園夢(mèng)”新征程。1979年至1983年溫北英在新興縣食品公司工作期間，培育出新品種“新興雜”雞，他努力專研業(yè)務(wù)，發(fā)明、創(chuàng)新了三大養(yǎng)雞技術(shù)，大大提高了養(yǎng)雞的成活率，對(duì)新興縣的養(yǎng)雞事業(yè)貢獻(xiàn)良多。當(dāng)時(shí)縣食品公司開始搞小群雞飼養(yǎng)，就是公司委托農(nóng)民養(yǎng)雞，這是“企業(yè)+生產(chǎn)隊(duì)”的模式，可以讓更多的農(nóng)民參與養(yǎng)雞，企業(yè)壯大了，能使更多人致富?！捌髽I(yè)+生產(chǎn)隊(duì)”就是溫北英后來(lái)搞“公司+農(nóng)戶”模式的雛形。齊心協(xié)力共同奔向致富之路，“有事大家做、有錢大家賺”，不就是我的“大同夢(mèng)”？但受到國(guó)有體制的影響，農(nóng)民在“企業(yè)+生產(chǎn)隊(duì)”模式中收益并不多。1983年5月溫北英與其二子溫鵬程（現(xiàn)溫氏股份董事長(zhǎng)）溝通，決定由縣食品公司停薪留職出來(lái)創(chuàng)辦自己的公司：新興縣簕竹畜牧聯(lián)營(yíng)公司。溫北英認(rèn)為：“大鍋飯”是好東西，只是有人不會(huì)搞。我要搞股份制公司，讓大家共同致富。當(dāng)年溫北英、溫鵬程父子組成一戶（2人）、外加溫木恒、嚴(yán)百草等六戶（6人），合計(jì)“七戶八股”，每人集資1000元共8000元，并向銀行貸款10萬(wàn)元，以溫鵬程承包的簕竹養(yǎng)殖場(chǎng)為基礎(chǔ)辦起了股份制形式的新興縣簕竹畜牧聯(lián)營(yíng)公司。公司創(chuàng)辦之初，員工都要自己參與打泥磚、建雞舍、搬飼料...，月以繼日、加班加點(diǎn)工作。創(chuàng)業(yè)之初員工工資均等，每月只有30元，大家還要幫忙公司集資周轉(zhuǎn)，齊心協(xié)力、共渡難關(guān)，公司逐步發(fā)展壯大。

　　四、開創(chuàng)“公司+農(nóng)戶”新的生產(chǎn)組織模式，利益均沾、聯(lián)合發(fā)展，帶領(lǐng)廣大農(nóng)戶奔向共同致富之路。1986年的某一天，溫北英幫助燒磚失敗的何風(fēng)林養(yǎng)雞，提供雞苗、飼養(yǎng)、指導(dǎo)養(yǎng)雞技術(shù)，養(yǎng)大后代理銷售。由此，溫氏“公司+農(nóng)戶”雙贏的經(jīng)營(yíng)模式在總結(jié)、優(yōu)化“公司+生產(chǎn)隊(duì)”基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)，“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式一方面很好地利用了農(nóng)村充沛的勞動(dòng)力、土地、資金、生產(chǎn)用具等資源，另一方面為農(nóng)戶提供了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)，提高了廣大農(nóng)戶的組織能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。該模式不僅充分調(diào)動(dòng)了參與合作農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性，也為溫氏以后向外拓展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

溫氏集團(tuán)大華農(nóng)總部

　　五、與華農(nóng)戰(zhàn)略合作，“讓利”換取未來(lái)。溫北英認(rèn)為：養(yǎng)雞場(chǎng)要發(fā)展，要得到更加完整、系統(tǒng)的技術(shù)支持，我們需要與整個(gè)技術(shù)層面的科學(xué)部門合作，有強(qiáng)大的技術(shù)支援，企業(yè)才能大發(fā)展。1992年3月新學(xué)期開學(xué)，溫北英安排其在華南農(nóng)學(xué)院畜牧系（今名：華南農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物醫(yī)學(xué)院）讀書的小兒子溫志芬與學(xué)校溝通合作意向。溫北英力排眾議“拿出公司10%分紅的股本換取華農(nóng)的技術(shù)支持”，1992年10月華農(nóng)畜牧系主任鄭誠(chéng)等專家來(lái)到新興簕竹雞場(chǎng)，與溫氏簽訂了技術(shù)合作協(xié)議。從此，華農(nóng)畜牧系為溫氏養(yǎng)雞事業(yè)的大發(fā)展提供了技術(shù)、信息、管理、人才等全方位支持。“身無(wú)彩鳳雙飛冀，心有靈犀一點(diǎn)通”，在溫北英與華農(nóng)戰(zhàn)略合作，后與新興國(guó)有企業(yè)聯(lián)營(yíng)，獲得技術(shù)支持和行政資源的溫氏，恰似插上“雙飛冀”的彩鳳，飛出小山溝，與大市場(chǎng)接軌，成就百億溫氏，贏得海闊天空！

　　六、制定“溫氏精神”，樹立“溫氏精神”的旗幟。溫北英以自己的“大同夢(mèng)”為核心，成功地建立了“共建共享”的企業(yè)文化。但要引導(dǎo)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展，要把企業(yè)辦得更久、發(fā)展更大，需要凝聚人心，統(tǒng)一思想，有共同的夢(mèng)想與目標(biāo)，集團(tuán)上下步調(diào)一致，才能迸發(fā)出最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。在溫北英組織、倡導(dǎo)下“溫氏精神”終于成型：“精誠(chéng)合作，各盡所能。用科學(xué)，辦實(shí)事，爭(zhēng)進(jìn)步，求效益。文明禮貌，胸懷廣闊，磊落光明。同呼吸，共命運(yùn)，奇創(chuàng)美滿生活”。“溫氏精神”成為一面引領(lǐng)“溫氏人”制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)家精神創(chuàng)新的旗幟。

　　生命不息、奮斗不止！溫北英在生命的最后時(shí)期，也惦記著公司的日常工作，在好友黎汝肇來(lái)看望時(shí)寫下一首詩(shī)：“漫漫長(zhǎng)夜何日旦，縱使身殘志未殘。他朝柳暗花明日，二千夙愿定可期”，溫北英相信：雖然自己的身體已經(jīng)垮掉，但是想要完成自己目標(biāo)的意志并沒(méi)有動(dòng)搖。他相信待到柳暗花明的一天，企業(yè)一定能在2000年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值20億元的宏偉目標(biāo)。1994年3月16日，溫北英因?yàn)榉e勞成疾、肺癌病逝，享年64歲。溫北英為溫氏、社會(huì)留下了許多經(jīng)典之作、積極貢獻(xiàn)：家庭農(nóng)場(chǎng)、全員合作股份制、產(chǎn)供銷一條龍、科工貿(mào)一體化...溫北英的奮斗精神、推廣的“大同夢(mèng)”、“大眾富?！崩砟?，成為了溫氏集團(tuán)上下追求的終極目標(biāo)。

　　2019年4月9日溫氏股份發(fā)布年報(bào)，報(bào)告顯示溫氏股份2018年實(shí)現(xiàn)銷售收入572.36億元，實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司利潤(rùn)39.57億元。2018年在受豬價(jià)走勢(shì)低迷和非洲豬瘟的雙重影響下，溫氏股份保持了一貫的穩(wěn)健增長(zhǎng)，“公司+農(nóng)戶”（或家庭農(nóng)場(chǎng)）的優(yōu)勢(shì)再次體現(xiàn)出來(lái)。2018年參與合作農(nóng)戶（或家庭農(nóng)場(chǎng)）5萬(wàn)戶，戶均收益15.48萬(wàn)元。2019年5月27日溫氏股份總市值2039億元，遙遙領(lǐng)先于其他農(nóng)牧上市企業(yè)。

　　在國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略指引下，相信“公司+農(nóng)戶”或者家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式在我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展中必將展現(xiàn)出新的生命力，引領(lǐng)廣大農(nóng)戶走向共同富裕的發(fā)展大道！

　　（張永輝：畢業(yè)于中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)院，曾在諾普信、正邦集團(tuán)、一帆集團(tuán)任職高管，現(xiàn)為廣州市乾龍圈生態(tài)農(nóng)業(yè)股份有限公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理）