一支足球球隊，即使中場、后衛(wèi)、門衛(wèi)都很強大，但是前鋒不強或弱小，一場球最好的結果就是平局；若要想勝過對手，唯一的就是比競爭對手多進球。顯然，贏球的條件是前鋒必須強大于競爭對手。

　　營銷在企業(yè)里就猶如足球隊的前鋒，直面市場和客戶，企業(yè)間的競爭、營銷水平一決高低，在經(jīng)銷商上得到最充分的展開和最直接的體現(xiàn)?？梢哉f，經(jīng)銷商、營銷團隊的質量往往對銷售的最終結果和業(yè)績起決定性作用。

　　擁有一支高素質、高水平、過得硬的經(jīng)銷商銷售團隊，企業(yè)才能在競爭中使自身處于積極、主動、進攻及強勢的位置，從而立于不敗之地！

　　90%以上的農(nóng)資企業(yè)的都面臨著九死一生的煎熬

　　戰(zhàn)略缺失死：絕大多數(shù)農(nóng)資企業(yè)老板都用戰(zhàn)術上的勤奮來掩飾戰(zhàn)略上的懶惰；

　　品牌老化死：片面理解品牌從而讓品牌缺乏活力不斷老化失信于市場消費者；

　　產(chǎn)品同質死：產(chǎn)品缺少核心技術支持只是通過概念炒作來推廣同質化的產(chǎn)品；

　　價格超低死：中國所有的營銷悲劇都是由低價造成的農(nóng)資行業(yè)更是不能例外；

　　渠道賒欠死：賒欠是對農(nóng)資營銷企業(yè)、經(jīng)銷商、零售商銷售服務無能的嘲笑；

　　促銷乏力死：把促銷當成靈丹妙藥的企業(yè)其實就是把品牌建設當成海市蜃樓；

　　模式陳舊死：單兵作戰(zhàn)的陳舊模式不能適應農(nóng)資營銷競爭變化造成銷售無力；

　　會銷泛濫死：吃飯送禮訂貨的會銷泛濫導致有會銷玩死無會銷窮死尷尬境地；

　　人才流失死：招人難、用人難、留人難，人才流失讓企業(yè)團隊建設難上加難；

　　創(chuàng)新學習生：只有創(chuàng)新學習才有未來！在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭，創(chuàng)新力、學習力、執(zhí)行力的三力合一，就能天時地利人和，就成就一方霸業(yè)！

　　南方略咨詢—《農(nóng)資經(jīng)銷商營銷能力與管理能力突破天龍八步——如何在一個縣賣出一個省的銷量》系列課程

　　讓面臨著九死一生的農(nóng)資企業(yè)找到突圍之道，這是非常獨特的農(nóng)資品牌營銷之旅，南方略資深農(nóng)資營銷專家20多年精心整理薈萃，展現(xiàn)一個個經(jīng)典震撼的農(nóng)資品牌營銷經(jīng)典案例的臺前幕后。