主要咨詢(xún)工作包括：        

1、渠道規(guī)劃（寬度、廣度、深度）

2、渠道開(kāi)發(fā)、招商策劃與落地實(shí)施

3、渠道服務(wù)與支持

4、渠道全方位培訓(xùn)

5、經(jīng)銷(xiāo)商管理

?戰(zhàn)略經(jīng)銷(xiāo)商選擇

?經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)

?經(jīng)銷(xiāo)商政策

?經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)、管理及培訓(xùn)

?經(jīng)銷(xiāo)商竄貨與斗價(jià)管理

?經(jīng)銷(xiāo)商從個(gè)體化到公司化運(yùn)作升級(jí)

......

1.通過(guò)廣泛調(diào)研企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的成功要素，找出對(duì)企業(yè)有用的要素。

2.構(gòu)建銷(xiāo)售渠道的設(shè)計(jì)與構(gòu)建方法，制定出符合企業(yè)特性的渠道策略。

3.運(yùn)用科學(xué)、有效、規(guī)范的方法和工具，建立一套發(fā)掘、甄選、評(píng)估、簽訂優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商體系標(biāo)準(zhǔn)。

5.通過(guò)運(yùn)用激勵(lì)、輔導(dǎo)、支持、淘汰等方法，管理經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍，營(yíng)造協(xié)同作戰(zhàn)、共同發(fā)展的合作伙伴關(guān)系。

6.通過(guò)一套完整的解決價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、渠道商流失、沖突和利益平衡的方法，幫助客戶(hù)建立公平、積極、善意競(jìng)爭(zhēng)的合作氛圍經(jīng)銷(xiāo)商管理策略方案。

南方略咨詢(xún)十種經(jīng)銷(xiāo)商類(lèi)型：

1.公司型經(jīng)銷(xiāo)商

2.家族式經(jīng)銷(xiāo)商

3.夫妻店經(jīng)銷(xiāo)商

4.官員型經(jīng)銷(xiāo)商

5.資本型經(jīng)銷(xiāo)商

6.技術(shù)型經(jīng)銷(xiāo)商

7.連鎖型經(jīng)銷(xiāo)商

8.電商型經(jīng)銷(xiāo)商

9.多元化經(jīng)銷(xiāo)商

10.關(guān)系型經(jīng)銷(xiāo)商

南方略咨詢(xún)經(jīng)銷(xiāo)商管理體系建設(shè)工作內(nèi)容：

南方略咨詢(xún)經(jīng)銷(xiāo)商管理體系建設(shè)部分模型：