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南方略專家團(tuán)隊(duì)

文彬宇高級(jí)咨詢師

　　重慶大學(xué)工商管理學(xué)院  企業(yè)管理學(xué)士
　　國(guó)家首批高級(jí)連鎖經(jīng)營(yíng)管理師
　　精通國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域相關(guān)法律
　　精通企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理、稅務(wù)及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
　　ISO9001內(nèi)審員
　　經(jīng)驗(yàn)概況：

　　擁有近10年的實(shí)戰(zhàn)連鎖管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉了解連鎖企業(yè)各控制環(huán)節(jié)。先后在鈺花溪餐飲管理?yè)?dān)任運(yùn)營(yíng)中心經(jīng)理、外資華森健康國(guó)際（中國(guó)）任集團(tuán)副總裁助理，國(guó)內(nèi)手機(jī)連鎖領(lǐng)先品牌恒波集團(tuán)擔(dān)任戰(zhàn)略發(fā)展助理。在過去的10年中，成功為恒波集團(tuán)建立第二代連鎖管理體系，為華森健康（中國(guó)）、深圳清園教育建立全國(guó)連鎖發(fā)展體系，并為多家零售連鎖企業(yè)成功進(jìn)行特許連鎖經(jīng)營(yíng)策劃。 

　　研究領(lǐng)域：

　　持續(xù)關(guān)注國(guó)內(nèi)連鎖企業(yè)發(fā)展的最新發(fā)展趨勢(shì)及成果，深入研究不同行業(yè)領(lǐng)域連鎖經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)及成功因素。擅長(zhǎng)連鎖企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，整合連鎖管理各環(huán)節(jié)如終端基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)、門店銷售管理、人員訓(xùn)練發(fā)展、物流倉(cāng)儲(chǔ)、信息系統(tǒng)建設(shè)、財(cái)務(wù)監(jiān)管、拓展選址、特許加盟，提取關(guān)鍵控制點(diǎn)，規(guī)劃精細(xì)化作業(yè)流程，從而根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)及實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況為連鎖企業(yè)的發(fā)展建立具有操作性、實(shí)戰(zhàn)性的連鎖經(jīng)營(yíng)體系。

觀點(diǎn)：


　　1，深入調(diào)查和專業(yè)技能是做好企業(yè)咨詢的成功保障；
　　2，連鎖的“六個(gè)統(tǒng)一”和“三化”需要根據(jù)行業(yè)和企業(yè)特質(zhì)區(qū)別對(duì)待，不能教科書式的照搬；
　　3，連鎖管理并非僅僅終端的管理，它深入企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)并為品牌和營(yíng)銷服務(wù)；
　　4，欲放加盟，最好擁有壟斷性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)品牌，夯基礎(chǔ)，做足內(nèi)功，加盟商自然蜂擁而至，否則，來(lái)的快去的更快，急躁冒進(jìn)是連鎖最大敵人；
　　5，連鎖企業(yè)在不同階段需要不同的管理體系支撐，體系的PDCA不斷循壞是企業(yè)發(fā)展壯大的基本保證；
　　6，永遠(yuǎn)超越客戶期望。