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計(jì)件工資體系設(shè)計(jì)咨詢

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時(shí)間:  2023-03-22 瀏覽人數(shù):  0

產(chǎn)品簡(jiǎn)介                

                                          

計(jì)件工資體系是一種基于工作成果和工作量進(jìn)行工資計(jì)算的薪酬結(jié)構(gòu)。它以完成的工作量和質(zhì)量為基礎(chǔ),以計(jì)數(shù)單位為錢數(shù),按照標(biāo)準(zhǔn)制定的費(fèi)率計(jì)算出工資。


計(jì)件工資體系是針對(duì)企業(yè)員工的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)關(guān)系、工作量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)等因素制定的一種薪酬方案,這種薪酬方案對(duì)于勞動(dòng)效率的提高和成本管理十分重要。計(jì)件工資體系主要應(yīng)用于生產(chǎn)型企業(yè)及相關(guān)服務(wù)領(lǐng)域,例如制造工廠、機(jī)械加工、家具制造、印刷等。


計(jì)件工資體系的主要特點(diǎn)是直接將員工的生產(chǎn)效果與工資掛鉤,激勵(lì)員工努力完成任務(wù),同時(shí)可以控制成本并提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)可以通過(guò)調(diào)整計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)率和制度,進(jìn)一步激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。


設(shè)計(jì)計(jì)件工資體系需要考慮崗位的不同需求、工作流程、生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)效率等因素,結(jié)合企業(yè)本身的規(guī)模和業(yè)務(wù)情況,建立適合自身的計(jì)件工資體系,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。


南方略《計(jì)件工資體系設(shè)計(jì)咨詢》服務(wù),有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),在工資體系設(shè)計(jì)方面秉持“公平合理、科學(xué)規(guī)范”的原則,根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和企業(yè)需要,量身打造符合企業(yè)管理要求的工資結(jié)算體系。


       

 服務(wù)內(nèi)容            

       

南方略咨詢《計(jì)件工資體系設(shè)計(jì)咨詢》服務(wù)的關(guān)鍵要素包含: 

行業(yè)和企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研診斷

崗位特性分析調(diào)研診斷

崗位價(jià)值要素調(diào)研診斷

崗位序列與工資/薪資等級(jí)調(diào)研分析

通過(guò)外部競(jìng)爭(zhēng)力與內(nèi)部公平分析,涉及薪酬水平;

根據(jù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估模式,涉及薪酬支付策略和總量控制方式;

薪酬整體制度設(shè)計(jì)

員工定級(jí)策略設(shè)計(jì)   

任務(wù)流程設(shè)計(jì)咨詢

工資績(jī)效計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

工資績(jī)效實(shí)施程序統(tǒng)籌規(guī)劃

業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系建立

工資系統(tǒng)監(jiān)督體系實(shí)施落地

......

       

我們的優(yōu)勢(shì)                

    

南方略咨詢集團(tuán)《計(jì)件工資體系設(shè)計(jì)咨詢》能為客戶提供的價(jià)值:            

1、極大地提高員工積極和工作效率:計(jì)件工資體系的核心是以按件數(shù)計(jì)算工資,這種工資制度可以激勵(lì)員工積極性,提高員工的工作效率和生產(chǎn)能力,從而有效地提高企業(yè)的生產(chǎn)效率與質(zhì)量。


2、有效地降低企業(yè)成本和增加企業(yè)利潤(rùn):通過(guò)實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn),提高單位時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)數(shù)量,企業(yè)可以降低單件的生產(chǎn)成本,節(jié)約生產(chǎn)成本,以此來(lái)提高企業(yè)的利潤(rùn),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。


3、助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理和強(qiáng)化工作量掌控:計(jì)件工資體系對(duì)每個(gè)員工的工作量都有要求和監(jiān)督,可以精確掌控每個(gè)員工的工作量,有利于企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理,減少生產(chǎn)錯(cuò)誤率,加快生產(chǎn)流程。


4、幫助企業(yè)建立公平的員工考核和激勵(lì)體系:計(jì)件工資體系的實(shí)施可以建立公平、規(guī)范的員工考核和激勵(lì)體系,使員工的收入與雇主需求相對(duì)應(yīng),使員工積極地為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。


5、一個(gè)良好的工資體系對(duì)于企業(yè)員工招聘、留用、晉升和解聘均有重要意義:計(jì)件工資體系可以評(píng)估員工的生產(chǎn)效率,為企業(yè)的人才流動(dòng)和員工評(píng)估提供比較公平、準(zhǔn)確的基礎(chǔ),企業(yè)可以在招聘、留用、晉升和解聘時(shí),更容易地作出決策。

                    

客戶案例            

                                      

高達(dá)利紡織發(fā)展有限公司                                                  

東莞依時(shí)利科技有限公司                

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