績效診斷是企業(yè)績效改進的一個風(fēng)向標(biāo)和方向盤。它通過查找企業(yè)各環(huán)節(jié)存在的問題分析企業(yè)效益低下或者存在績效差距的原因。企業(yè)進行績效診斷，能夠幫助企業(yè)找出自身績效管理過程中存在的問題和漏洞，并制定有針對性的計劃和策略，從而有效的改善企業(yè)績效水平低、管理落后的局面。找到企業(yè)經(jīng)營不利的病因才能進行對癥下藥，以恢復(fù)企業(yè)的健康發(fā)展。對于企業(yè)來說，一味的追求高效益而忽視潛在的問題將可能導(dǎo)致企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展無力，因此，適時的企業(yè)績效診斷才能確保企業(yè)持久的發(fā)展勢頭。

南方略《績效管理診斷咨詢》服務(wù)，引進借用國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)績效管理模式,對企業(yè)進行現(xiàn)狀分析和診斷,針對實際存在的問題以從源頭進行系統(tǒng)的梳理并拿出可行的方案,根據(jù)企業(yè)需求,以實戰(zhàn)方式,進行落地式的輔導(dǎo)和培訓(xùn),確保企業(yè)穩(wěn)步的可持續(xù)性經(jīng)營和發(fā)展。