南方略咨詢《崗位勝任能力體系建設(shè)咨詢》服務(wù)的關(guān)鍵要素包含:
企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)研分析
企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)研分析
企業(yè)現(xiàn)階段人力資源戰(zhàn)略調(diào)研分析
企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)研調(diào)研分析
企業(yè)部門(mén)的關(guān)鍵職責(zé)梳理
企業(yè)崗位價(jià)值評(píng)估分析
升職評(píng)核崗位勝任力分析規(guī)劃
職業(yè)發(fā)展通道與勝任力、任職資格標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)
勝任力與任職資格認(rèn)證工具開(kāi)發(fā)
勝任力、任職資格標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)
勝任力與任職資格認(rèn)證評(píng)估流程建設(shè)
基于勝任力的人員選拔體系建設(shè)
基于勝任力的激勵(lì)機(jī)制體系建設(shè)
基于勝任力的培訓(xùn)機(jī)制體系建設(shè)
勝任力的評(píng)估機(jī)制體系建設(shè)
以能力為基礎(chǔ)的薪酬體系體系建設(shè)
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南方略咨詢集團(tuán)《崗位勝任能力體系建設(shè)咨詢》能為客戶提供的價(jià)值:
一、通過(guò)對(duì)于企業(yè)現(xiàn)有人力資源管理工作模塊的有效評(píng)估,圍繞“人崗匹配”的應(yīng)用目標(biāo),針對(duì)不同的崗位特點(diǎn)設(shè)計(jì)符合企業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展要求的勝任力評(píng)估體系,有效整合企業(yè)現(xiàn)有的各類人員基礎(chǔ)信息,提出分析維度和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
二、圍繞企業(yè)勝任力評(píng)估體系,針對(duì)現(xiàn)有人力資源管理工作模塊設(shè)計(jì)信息提煉維度,制定不同工作模塊信息輸入內(nèi)容的整理標(biāo)準(zhǔn)和方法,從而建立起員工基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)更新模型,為勝任力評(píng)估及其應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。
三、將勝任力評(píng)估體系的標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)日常人力資源管理工作鏈接起來(lái),同步提高員工隊(duì)伍建設(shè)、管理者隊(duì)伍建設(shè)和各類團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工作效率與工作質(zhì)量
四、南方略咨詢成立于2001年4月,22年咨詢經(jīng)驗(yàn),是中國(guó)專業(yè)化的咨詢公司,合作顧問(wèn)過(guò)200名,60%來(lái)自華為幾十年工作經(jīng)驗(yàn)專家團(tuán)隊(duì),至今服務(wù)過(guò)企業(yè)超1000+家,IPO企業(yè)過(guò)100+家!
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