無論企業(yè)處于何種階段，績效管理對于提升企業(yè)的競爭力都有促進作用。尤其是對于一個成熟企業(yè)，若沒有有效的績效管理，組織和個人的績效得不到持續(xù)提升，那么就不能適應(yīng)殘酷的市場競爭的需要，最終將會被市場淘汰。績效管理能激發(fā)員工的工作潛能、使組織運轉(zhuǎn)通暢、促進組織長短期目標(biāo)的完成。
績效管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，是一種衡量、評價、影響員工工作表現(xiàn)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不但可以揭示員工工作的有效性及未來工作的潛能，而且對企業(yè)的生產(chǎn)率和競爭力、企業(yè)人事決策、培訓(xùn)開發(fā)、管理溝通等方面有重大的影響。
南方略《績效提升咨詢》服務(wù)，南方略將根據(jù)自己在績效薪酬咨詢領(lǐng)域20多年的經(jīng)驗并結(jié)合客戶的實際情況，基于“企業(yè)文化 + 績效提升”模式的差異化績效輔導(dǎo)增值服務(wù)，敏捷有效地解決績效管理中的現(xiàn)實痛點問題，并通過持續(xù)改善“行為、能力、價值觀”等驅(qū)動因素來達到提升組織和個人績效的目的，幫助客戶做到“四個提升”（銷售業(yè)績直線提升，管理水平大幅提升，公司發(fā)展信心提升，優(yōu)秀員工收入提升）。
