一、“群雄逐鹿,品牌先行”——行業(yè)分析
房地產(chǎn)中介,這個在中國發(fā)展僅七、八年的行業(yè),在過去經(jīng)歷了一個眾多中小企業(yè)自由充分競爭的階段。而在經(jīng)濟環(huán)境、政策調(diào)控、市場競爭等因素的共同作用下,地產(chǎn)中介行業(yè)正面臨著一個滌蕩沉沙的時代,市場已如戰(zhàn)國紛爭、群雄割據(jù),不論老牌中介還是后起之秀,當前都在拼命地進行戰(zhàn)略圈地,一時間地產(chǎn)中介市場硝煙彌漫。中原、創(chuàng)輝、順馳、中天、世華、中聯(lián)等,從2005年都開始大力擴張,不斷收購、兼并與開設(shè)新店。
但是在行業(yè)發(fā)展初期,行業(yè)秩序的缺失和監(jiān)管等問題導(dǎo)致行業(yè)目前魚龍混雜、泥沙俱下,對行業(yè)誠信度和聲譽造成了極大地影響。行業(yè)的一些不規(guī)范性因素,導(dǎo)致客戶對中介公司的信任度不高,不少公司都存在一些不透明的做法,使顧客對中介公司持懷疑態(tài)度;領(lǐng)頭羊曝光,惡性的詆毀影響了行業(yè)的整體形象,傷害了消費者的信心。因此,無論是為了保護消費者利益,還是規(guī)范行業(yè)發(fā)展,“品牌”中介將都成為時下的一種必然需求,“品牌“中介有更好的品牌識別和可信任度,更容易獲得消費者的認可和信任。
營銷界有句話——“一年企業(yè)靠運氣,十年企業(yè)靠經(jīng)營,百年企業(yè)靠文化”。這句話已經(jīng)印證了無數(shù)品牌的發(fā)展歷程,品牌文化在未來的商業(yè)市場角逐中起著決定性的因素。文化是品牌的靈魂,是品牌的精髓,中聯(lián)的產(chǎn)品只是文化的載體和表現(xiàn)形式之一,中聯(lián)品牌要想真正做強做大,長期占據(jù)一席之地,就要像重視生命一樣重視品牌文化,將品牌文化的內(nèi)涵與精髓滲入到品牌靈魂深處,通過全方位的品牌傳播將品牌文化傳遞到每一個角落,這樣這個品牌的生命才能長青。
因此,針對日益激烈的市場競爭,深圳老牌地產(chǎn)中介——中聯(lián)地產(chǎn),與南方略營銷咨詢公司進行合作,共同進行中聯(lián)地產(chǎn)“品牌再造”工程,梳理品牌核心文化和訴求,對品牌進行重新定位及規(guī)劃,全方位傳播品牌和文化,建立良好的高端形象,以區(qū)隔對手,在客戶心目中形成清晰識別。
二、“望聞問切”——問診中聯(lián)
接受中聯(lián)地產(chǎn)的委托后,南方略咨詢公司迅速組建了專家團隊,對中聯(lián)地產(chǎn)的內(nèi)外部進行了深入調(diào)查分析。
做為深圳最早的地產(chǎn)中介公司,中聯(lián)地產(chǎn)的成長見證了深圳地產(chǎn)中介行業(yè)的成長,依托行業(yè)的上升發(fā)展趨勢、穩(wěn)健的經(jīng)營理念和良好的服務(wù),中聯(lián)地產(chǎn)已具備了一定的經(jīng)營規(guī)模和比較完善的組織架構(gòu),積累了一定的客戶、經(jīng)驗和品牌基礎(chǔ)。但隨著競爭的加劇,中介市場在不斷洗牌,中介企業(yè)在不斷變革,中聯(lián)的發(fā)展速度開始逐漸落后于行業(yè)及競爭對手,競爭對手以高于行業(yè)的發(fā)展速度給中聯(lián)帶來了巨大的沖擊。因此,中聯(lián)地產(chǎn)應(yīng)發(fā)揮自身的優(yōu)勢,結(jié)合外部環(huán)境和內(nèi)部資源進行戰(zhàn)略調(diào)整,重新打造品牌,提煉核心品牌文化,才能在未來利于不敗之地。
在經(jīng)過對中聯(lián)地產(chǎn)的深入分析后,南方略專家組確定了以集中化和差異化戰(zhàn)略為主進行品牌擴張,集中公司的資源,重點投入在品牌建設(shè)和地鋪擴張上;圍繞品牌文化和服務(wù)來進行宣傳推廣;同時提煉中聯(lián)地產(chǎn)品牌的核心文化,區(qū)別于競爭對手,形成具有獨特價值的地產(chǎn)中介品牌。。
在確定了品牌發(fā)展戰(zhàn)略后,南方略專家組又為中聯(lián)地產(chǎn)規(guī)劃了“品牌再造四部曲”——重塑品牌定位、提煉品牌文化、強化品牌傳播、打造特色終端。
三、“權(quán)威專業(yè)、服務(wù)卓越”——重塑品牌定位
依據(jù)南方略專家組調(diào)查顯示,45%的員工認為中聯(lián)地產(chǎn)最大的優(yōu)勢是知名度高,22%的員工認為是口碑好。另一項對員工的調(diào)查顯示,顧客在選擇地產(chǎn)中介時所考慮的因素,首先是品牌知名度,其次是誠信度。客戶群體中受訪者在選擇地產(chǎn)中介公司時,最關(guān)注的三個因素首先是品牌、誠信、服務(wù)。但是另一方面,與競爭對手相比,只有9%的員工很肯定地認為中聯(lián)與競爭對手相比已形成差異化的形象,30%不確定,不同意的只有10%。31%的員工認為中聯(lián)地產(chǎn)要進一步提升品牌形象及影響力,有18%的員工認為應(yīng)改善地鋪形象和實施新聞公關(guān),另有16%的員工認為應(yīng)加大廣告投放。因此,我們決定在新的行業(yè)競爭形式下重塑品牌定位,讓中聯(lián)公司品牌區(qū)別于競爭對手、滿足于消費者的需求,最后,“權(quán)威專業(yè),服務(wù)卓越”的品牌定位浮出水面。
權(quán)威專業(yè)
中聯(lián)品牌是地產(chǎn)三級市場的權(quán)威品牌,是消費者最信賴的選擇,其發(fā)布的信息具有權(quán)威性和領(lǐng)導(dǎo)性,而這一切來源于其專業(yè)的業(yè)務(wù)能力與業(yè)務(wù)技巧。
服務(wù)卓越
中聯(lián)品牌致力于在消費者心目中建立服務(wù)性品牌的烙印,通過卓越的服務(wù)來打動選擇它的消費者。
中聯(lián)地產(chǎn)品牌定位是確定中聯(lián)地產(chǎn)在消費者的心目中的心理區(qū)隔,是給消費者直接的印象感受。“權(quán)威專業(yè),服務(wù)卓越”,既能夠突出中聯(lián)公司的歷史地位,也能夠突出中聯(lián)地產(chǎn)規(guī)范、專業(yè)等特性,還能夠突出中聯(lián)地產(chǎn)的服務(wù)能力,很好的將企業(yè)本身的特點有效的放大。
四、“走進中聯(lián),走進家”——提煉品牌文化
時代的呼聲昭示著現(xiàn)代人的心理需求,我們睦隆人無時無刻都在聆聽著消費者的心聲。人是“理性的衛(wèi)道士”,也是“情感的俘虜”。一個品牌最能打動人心的不僅是產(chǎn)品的功能屬性,更在于品牌蘊含的情感力。作為地產(chǎn)行業(yè),其本質(zhì)仍是一種服務(wù)行業(yè),人們租房和買房的主要目的都是為了擁有一個溫暖的家,家永遠是最安全的地方,最可靠的地方,最信任的地方。因此,我們選擇了以“家”為突破口,以“家”文化打造中聯(lián)品牌,以家人的心態(tài)為顧客提供建立家庭的服務(wù)。
于是,“走進中聯(lián),走進家”這一讓人為之激動的品牌文化終于誕生了!“愛”是營造幸福溫馨家庭的核心情感支柱,“家”是呵護家庭的港灣,我們就用最真摯的“愛”和“家”與消費者進行情感上的交流,使品牌從冰冷的物質(zhì)世界跨入到有血有肉的情感世界。充分表達了中聯(lián)的人性化和人情味,引起了消費者的共鳴,讓中聯(lián)地產(chǎn)中介聯(lián)成社區(qū)大家庭,成為客戶的首選。
五、“親情服務(wù)、四海一家”——強化品牌傳播
有了明確的品牌定位和核心文化之后,該如何有效地推廣重新定位的中聯(lián)品牌?事實上,光動動嘴皮子說自己的品牌文化是如何如何,對已經(jīng)煉就了一雙火眼金睛的消費者來說根本就不會買賬。接下來,如何讓消費者認可“走進中聯(lián),走進家”這個品牌文化的問題擺在了我們面前。于是,我們決定圍繞“有愛、有家、中聯(lián)”這一品牌文化對品牌進行全方位的傳播。
1、“五心親情服務(wù)”——親情服務(wù)體系
隨著與房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)相配套的其它服務(wù)逐漸成熟和完善,“綜合服務(wù)”將成為各大中介公司的發(fā)展方向。房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)將向其它專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域延伸,除了提供傳統(tǒng)的房地產(chǎn)居間和代理服務(wù)外,將向多元化經(jīng)營發(fā)展,通過與銀行、保險公司、律師事務(wù)所等單位的合作,為客戶提供集過戶、擔(dān)保、評估、咨詢、金融按揭、保險等一體的一站式服務(wù)。
同時,中聯(lián)與客戶之間是一種選擇與被選擇的關(guān)系??蛻舻臐M意度是決定客戶是否選擇我們的關(guān)鍵因素。中聯(lián)把“讓中聯(lián)地產(chǎn)中介聯(lián)成社區(qū)大家庭,成為客戶的首選”作為公司使命,并奉行“客戶至上”的核心價值觀,要踐行這一使命和價值觀,就必須做到“對客戶熱心”。只有做到對客戶熱心,才能提高客戶的滿意度,才能使客戶首選中聯(lián)。
因此,我們?yōu)橹新?lián)地產(chǎn)打造了以“將心比心,服務(wù)貼心”為主題的五心親情服務(wù),用信心、順心、安心、放心、省心來全力支持“對客戶熱心”。
專業(yè)服務(wù),給您信心!
優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓您順心!
持續(xù)服務(wù),讓您安心!
全程呵護,讓您放心!
快捷服務(wù),讓您省心!
通過五心親情服務(wù),逐步實現(xiàn)親情服務(wù)全員化、全過程、終生化。同時,在此基礎(chǔ)之上建立中聯(lián)親情服務(wù)品牌體系和客戶分類管理系統(tǒng),從而建立新的服務(wù)標準,建立新的服務(wù)內(nèi)容。
2、“專業(yè)增值,連接未來”——品牌傳播語
中聯(lián)地產(chǎn)品牌傳播語是中聯(lián)品牌與顧客溝通的主要術(shù)語,是中聯(lián)品牌價值的演繹與表現(xiàn)。在中聯(lián)品牌傳播語中,我們統(tǒng)一了口徑,以獨特性、差異性、利益承諾和便于傳播為準繩,形成了“專業(yè)增值,連接未來”、“價值創(chuàng)新、連接未來”、“價值傳遞、連接未來”的品牌傳播語。既滿足了中聯(lián)地產(chǎn)的行業(yè)特征,又能夠讓客戶充分感覺到服務(wù)所帶來的價值,而且從情感上讓客戶覺得更容易接受,能夠建立與客戶之間的緊密聯(lián)系。
專業(yè)增值
不論是賣方還是買方,都能夠在中聯(lián)專業(yè)的指導(dǎo)下,獲取房屋的價值增值。
連接未來
中聯(lián)公司旨在為雙方創(chuàng)造更好的生活質(zhì)量與生活條件,不僅僅是一次房屋的
交易,而是推動了雙方的未來生活。
3、“專業(yè)、協(xié)作、激情、夢想”——品牌個性
中聯(lián)地產(chǎn)的品牌個性是中聯(lián)品牌所散發(fā)出來的人格特征,是中聯(lián)員工所表現(xiàn)的性格狀態(tài)。我們在調(diào)查走訪中也感受到了中聯(lián)員工的專業(yè)技術(shù)和工作的激情,而且中聯(lián)地產(chǎn)對于通過團隊的協(xié)作精神為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念非常認同。最后我們以“專業(yè)、協(xié)作、激情、夢想”來表達中聯(lián)的品牌個性。
專業(yè):中聯(lián)在地產(chǎn)三級市場具有專業(yè)的知識與技能;
協(xié)作:中聯(lián)地產(chǎn)通過團隊的協(xié)作精神為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
激情:中聯(lián)地產(chǎn)對業(yè)務(wù)及生活充滿激情來感染我們的客戶;
夢想:中聯(lián)地產(chǎn)對成功充滿了夢想,并努力去實現(xiàn)。
4、“價值傳遞、成就美好生活”——品牌價值
中聯(lián)地產(chǎn)品牌價值是中聯(lián)品牌存在的理由,是中聯(lián)品牌為自身存在的價值,為客戶存在的價值的詮釋。
價值傳遞
中聯(lián)公司在價值的兩端進行有效的平衡,并促進雙方價值的流通與增值。
成就美好生活
中聯(lián)品牌通過自己的努力,為賣買房雙方提供有效的價值轉(zhuǎn)移,從來改變他們的生活狀態(tài)。
總之,中聯(lián)品牌的傳播始終強調(diào),中聯(lián)地產(chǎn)是顧客非常信賴的置業(yè)專家,顧客一提到中聯(lián)品牌,在他們心目中有一種依靠、安全的感覺,在人生非常重要的選擇時,中聯(lián)都能給他們專業(yè)的指導(dǎo)與幫助。中聯(lián)品牌在他們心目中非常權(quán)威,但不冷漠;非常專業(yè),但沒有距離。同時,中聯(lián)品牌給顧客“家”的感覺,充滿親情的服務(wù)讓他們感到親近與放心。中聯(lián)是他們生活的橋梁,傳遞價值,成就美好的生活。
五、“決勝地鋪”——打造特色終端
中聯(lián)是一個做品牌的企業(yè),做品牌就要有知名度、美譽度、忠誠度。終端是品牌和品質(zhì)的最好的視覺表現(xiàn)方式,因此建設(shè)好終端非常重要。在終端為王的商業(yè)時代,房地產(chǎn)中介業(yè)也不可避免地展開了“決勝地鋪”的激烈競爭。一端是房源,一端是客源,地鋪為中介公司開展業(yè)務(wù)起到了很好的終端攔截作用。然而,真正的終端在哪里呢?事實上,真正的終端在消費者家中、在顧客的心里。地鋪只能開在街上,品牌卻需印記在消費者的腦海中,唯有如此,才能在地鋪與消費者之間牽起一根看不見、扯不斷的線,才能讓顧客在置業(yè)安家和投資房產(chǎn)時,對中聯(lián)信任有加并進一步產(chǎn)生依賴。
因此,“走進中聯(lián),走進家!”,一是要通過中聯(lián)地鋪終端的全新形象,以及對“家文化”的傾情演繹,使消費者看見和走進中聯(lián)地鋪時就有“家”的親切之感;二是要讓中聯(lián)品牌走進消費者心目中,這才是地產(chǎn)中介業(yè)真正的終端所在。
終端是銷售的最后環(huán)節(jié),終端品牌傳播更有針對性,實現(xiàn)了和顧客的面對面溝通,更加直觀、生動地將品牌信息傳播給顧客,從而使顧客對品牌產(chǎn)生形象、生動、深刻的品牌印象,可有力地提升品牌的滿意度和忠誠度。我們將圍繞終端形象、服務(wù)創(chuàng)新、品牌體驗、傳播規(guī)劃四個方面,打造中聯(lián)特色終端。
1、統(tǒng)一終端形象
目前,深圳各大中介的地鋪基本趨于同質(zhì)化,無論是地鋪外的門頭、招牌顏色,書寫格式,還是地鋪內(nèi)的陳列、設(shè)施、宣傳,基本都沒有明顯的差異,因此,我們將從科學(xué)選址、統(tǒng)一門頭、整店形象、合理布局四個方面,重新打造中聯(lián)地鋪新形象。
(1)科學(xué)選址
店鋪地址是終端品牌化建設(shè)非常重要的一步,更直接關(guān)切到公司的利潤。深圳中介搶開地鋪勢頭不減,如華僑城片區(qū)大約不到1000套二手房源,僅中介地鋪就有近50家,中原1個公司就開了8家分鋪。搶地鋪固然很重要,但倘若不能正確選址,只可能是自釀苦酒。據(jù)南方略專家組對競爭對手的調(diào)查,深圳順馳于2005年11 月18日開張的新洲分行,每月收入不到10000元,一直處于虧損狀態(tài)。而類似于這樣的中介地鋪,在深圳可能還有許多。因此,在忙于開鋪的過程中,中聯(lián)需要保持清醒頭腦,確保每間地鋪的選址能正確合理,這同樣也事關(guān)中聯(lián)的品牌形象。為了讓中聯(lián)能夠科學(xué)的選址,我們?yōu)槠渚幹屏恕吨新?lián)地鋪選址調(diào)研表》。
?。?)統(tǒng)一門頭
門頭和整體店面形象是最為吸引眼球和誘惑靈魂的,同時,由于門頭形象起著“畫龍點睛”的作用,必須進行統(tǒng)一。目前中聯(lián)的地鋪當中,新舊LOGO都在使用,LOGO的樣式不一致,而招牌上的內(nèi)容也不盡相同。因此,經(jīng)過精心設(shè)計,對門頭的規(guī)格、字體都進行了統(tǒng)一(如下圖),而且在顏色上,采用了綠底白字,區(qū)別于大部分中介的紅、黃、白三色,并加上了卡通人物,強化對消費者的第一印象。
?。?)整店形象
整店形象是對品牌形象進行最具效率傳播的終端利器之一,因此做好它是終端品牌化建設(shè)工程中的重中之重。從門口就開始改進中聯(lián)地鋪的整體形象,例如門外可使用X展架等宣傳用品烘托氣氛,并配合不同的活動主題進行安排;店內(nèi)可使用小吊旗、宣傳架、各類POP、企業(yè)內(nèi)刊等宣傳用品;店內(nèi)統(tǒng)一使用廣告語、宣傳用語等。另外在工作人員方面,也對其言行、著裝進行了規(guī)范化,同時加大了對其專業(yè)知識和服務(wù)技巧的培訓(xùn)。
?。?)合理布局
整間地鋪要在廣告畫張貼、自由空間、洽談桌等方面做到布局科學(xué)、合理和人性化,讓消費者一進地鋪就感受到“家”的氣息。
2、服務(wù)創(chuàng)新
一流的品牌不僅代表一流的品質(zhì),還代表一流的服務(wù),在地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)、傳播日益同質(zhì)化的今天,服務(wù)創(chuàng)新是創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢的重要途徑。要通過服務(wù)使品牌信息與顧客進行深度溝通,從而產(chǎn)生良好的品牌印象。
服務(wù)的無形性使得消費者難以比較不同品牌的服務(wù),因此消費者對服務(wù)品牌挑選的程度比對商品品牌低,而服務(wù)營銷增強品牌挑選性的途徑是要建立服務(wù)特色,服務(wù)特色能夠幫助消費者認準中聯(lián)品牌。我們以中聯(lián)服務(wù)特色的六大突破口建立六大服務(wù)創(chuàng)新。
從關(guān)懷性進一步演繹家的感覺,建立“中聯(lián)之家”HOME-UNION會員俱樂部。
從人員素質(zhì)來真正體現(xiàn)中聯(lián)服務(wù)好。
個性化服務(wù),體現(xiàn)服務(wù)的全程性、終生性。
創(chuàng)新的服務(wù)活動使消費者體驗“家”的感覺。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立在專業(yè)的基礎(chǔ)上。
營造舒適、親切、自然的地鋪環(huán)境。
3、品牌體驗
中國人買房最大的原因往往是為了 “成家”,房屋是居所,更是家的歸宿?!坝蟹俊彼鶐淼?,包括安全感、成就感、舒適感、溫馨感、快樂感、歸宿感、幸福感等等,可見房產(chǎn)對個人及家庭的重要性?!翱赘揖?,叫人想家”,一句溫馨的廣告語,當年使得孔府家酒名聲鵲起,“家” 歷來都是中國人最重視的地方。
中聯(lián)地鋪的傳播,將以“家體驗”為紐帶,給顧客帶來“中聯(lián)之家” 的 5Star 服務(wù)?!凹殷w驗”包括從服務(wù)/業(yè)務(wù)品牌、地鋪環(huán)境、服務(wù)特色、經(jīng)紀人素質(zhì)、公司網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊、各類POP以及活動策劃等等,將全方位、立體式地為中聯(lián)人、中聯(lián)客戶打造 “中聯(lián)之家”。
為了搶占先機,中聯(lián)分別注冊了四大業(yè)務(wù)品牌,搶先在消費者心目中形成品牌服務(wù)的深刻印象。同時,由于不同的服務(wù)品牌針對不同的顧客群體,即針對不同的細分市場,非常有利于具體體現(xiàn)出中聯(lián)服務(wù)的特色。
?。?)家隨我行
對租房一族,他們目前租房居住,因為工作等方面的變動,他們不僅有多次租房的需求,將來還有置業(yè)的需求。品牌名稱體現(xiàn)時尚自我的年輕人對 “居住自由”的向往,同時也體現(xiàn)了中聯(lián)服務(wù)的及時性與便利性。樹立品牌廣告語——“居行自由,生活無拘”。
?。?)家定情定
對購房置業(yè)者,他們往往很快要安家或準備安家,“買房” 對他們的意義絕對不止字面上那么簡單,這是事關(guān)終生的時刻,是對一生的決定,在這種時候,他們其實很需要專業(yè)、貼心的指導(dǎo)和服務(wù)!中聯(lián)之家要真正成為消費者家的起點!樹立品牌廣告語——“居有定所,情有獨鐘”。
?。?)無憂托管
讓業(yè)主放心不僅體現(xiàn)在房屋的出租保障,還包括對房屋的妥善照顧,以及通過中聯(lián)的整體策劃運作,使房屋運轉(zhuǎn)高效、價值得到進一步提升。樹立品牌廣告語——“無憂托付,終生依賴”。
(4)置業(yè)理財
對投資客,需要體現(xiàn)服務(wù)的專業(yè)性、可靠性、及時性與增值性,定期或根據(jù)顧客需要提交專業(yè)報告,免除他們的顧慮及猶豫,并使顧客感到中聯(lián)是值得長期信賴的選擇。樹立品牌廣告語——“倍享財富人生”。
4、傳播規(guī)劃
整個地鋪傳播規(guī)劃以創(chuàng)新性、一致性、強效性、針對性和個性化為原則,分促銷活動、服務(wù)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)傳播、品牌形象傳播和文化精神傳播四個層次進行傳播,并結(jié)合傳播渠道在不同層次的傳播信息在不同接觸點可以有所側(cè)重。如品牌形象、品牌精神從報紙等大眾傳播(公關(guān)、廣告等)角度接觸消費者,具體服務(wù)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)通過地鋪和自有媒體宣傳,創(chuàng)新業(yè)務(wù)以及能代表品牌形象的服務(wù)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)也可由中聯(lián)公司傳播,另外促銷、營銷活動等通過區(qū)域媒體(如電梯廣告)、自有媒體宣傳。
中聯(lián)的地鋪傳播主要從四條途徑進行:
?。?)POP
豐富而具創(chuàng)意的各類POP宣傳用品,與顧客進行多層次、多渠道溝通,有效烘托店內(nèi)氣氛?!白哌M中聯(lián),走進家”。意指中聯(lián)地鋪親切如家的氛圍,并體現(xiàn)中聯(lián)是個大家庭 “中聯(lián)之家”的理念。
“與家同行,share living share love”。
?。?)口碑傳播
口碑傳播是一個被顧客經(jīng)常使用且深得顧客信任的信息渠道,利用口碑傳播的快速、巨大的放大效應(yīng),及潛移默化的影響力宣揚中聯(lián)品牌,以一句可讓消費者耳熟能詳?shù)脑捠怪新?lián)迅速建立起獨一無二的品牌形象。
?。?)自創(chuàng)媒體
將內(nèi)刊轉(zhuǎn)型改版,創(chuàng)辦《中聯(lián)之家》,重新規(guī)劃內(nèi)容。另外,推出電子版,以郵件形式發(fā)送。當年 《萬科周刊》 為提升萬科品牌的美譽度、塑造“人文的萬科”形象,可謂立下汗馬功勞!將公司內(nèi)刊重新定位,轉(zhuǎn)型面向消費者??吨新?lián)之家》,每月出刊一期,內(nèi)刊需詮釋“中聯(lián)之家”,體現(xiàn)“有愛有家有中聯(lián)!”,推出電子版《中聯(lián)之家》e月刊,以E-mail形式開拓更廣泛的、更便捷的發(fā)行渠道。
?。?)創(chuàng)意活動
由品牌管理部統(tǒng)一策劃并推出系列創(chuàng)意“家體驗”活動,由地鋪或挑選出來的地鋪執(zhí)行。
六、“家文化”——案例小結(jié)
總的來說,企業(yè)品牌的建立、維護、管理和改造是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它不僅要求品牌擁有者具有戰(zhàn)略性的眼光,而且需要一整套行之有效的實施策略和持之以恒的努力。特別是當品牌成長遇到困難的時候,如何直面困難、發(fā)現(xiàn)問題、準確修正、重新出發(fā),讓品牌從困境中走出來,是不少國內(nèi)品牌經(jīng)常碰到的問題。中聯(lián)地產(chǎn)品牌再造工程就是這樣一個典型的案例。
象中聯(lián)地產(chǎn)這類持續(xù)盈利的企業(yè),往往在高速發(fā)展后進入一個緩慢增長期,這表明企業(yè)的原有能量已經(jīng)爆發(fā)出來,并且變成具體的效益。為了后續(xù)的發(fā)展,應(yīng)該如何補充能量呢?在當今時代,品牌無疑是企業(yè)最核心的競爭利器,唯有通過“品牌再造”,整合各種資源,企業(yè)才能突破瓶頸,完成二次完美飛躍。
中聯(lián)地產(chǎn)的品牌再造工程,是在客觀分析診斷品牌存在問題的基礎(chǔ)上,重新塑造品牌定位,提煉品牌文化,建立以“家”文化為主體的品牌形象和傳播策略,并配合企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容的調(diào)整,硬件設(shè)施的改造,在較短的時間內(nèi)取得了顯著的效果,也為在不遠的將來樹立起良好品牌形象跨出了堅實的一步。